材料样品及进场验收管理参考指引.pdfVIP

业务板块QHSE部

文件名称中国金茂材料样品及进场验收管理参考指引

文件编号JMHQ-QC-ZY-09

发布日期2019年9月30日

文件作者白洋

中国金茂材料样品及进场验收管理参考指引

目的

为规范中国金茂各经营单位在项目开发过程中材料样品封样、进场验收的管理，

保证设计效果的充分体现，保证工程质量、产品品质满足公司要求，特制定本

指引。

适用范围

本指引适用于中国金茂控股集团有限公司及其境内外全资机构的开发项目建设；

中国金茂控股的投资企业通过股东会或董事会等贯彻本指引。

职责

1.总部QHSE部

1.1

负责本指引的制定、修改和解释。

1.2

检查区域公司的材料样品封样、材料进场管理行为。

2.区域/城市公司设计管理部

2.1根据各自区域具体情况确定审核定标样板管理权责。

2.2检查所辖各项目公司设计系统材料样品管理情况。

3.区域/城市公司工程管理部

3.1负责执行本制度，并监督检查项目落实情况。

3.2参加发包人直接分包材料、指定分包材料及承包人供应材料的考察和

确定工作。

3.3

负责进场材料、设备质量抽查。

4．区域/城市公司（项目公司）招采部

4.1负责提供战略品牌选型范围，负责组织招标阶段的投标样品收集，并

组织技术评委进行评审，负责组织中标样品的移交工作。

5．区域/城市公司（项目公司）成本部

5.1负责材料样品的成本分析与提供合理的优化建议，负责提供材料样品

的设计限额。

6.区域/城市公司（项目公司）营销部

业务板块QHSE部

文件名称中国金茂材料样品及进场验收管理参考指引

文件编号JMHQ-QC-ZY-09

发布日期2019年9月30日

文件作者白洋

6.1负责影响产品外观效果的材料样品的确认。

7．区域/城市公司（项目公司）设计管理部

7.1负责建立材料样品展示库房，并对材料样品进行分类管理。

7.2负责影响产品外观效果的材料样品的选择与确认。

8.项目公司工程及HSE部

8.1

负责建立本项目的施工材料样品库房，并对材料样品进行分类管理。

8.2负责材料样品的工艺、性能确认。

8.3参加发包人直接分包材料、指定分包材料及承包人供应材料的考察和

确定工作。

8.4项目工程管理部门负责按照材料样板对材料进场验收，对首次进场材

料、设备进行验收；对非首次进场材料、设备抽查。

8.5项目工程管理部门对验收不合格材料，督促责任单位退场。

9．金茂酒店

9.1负责审核酒店项目材料样板。

10.金茂商业

10.1负责审核商业项目材料样板。

名词解释

1．影响产品外观效果的材料样品：

指各类饰面石材、面砖、涂料、木饰面、壁纸、门窗型材及五金配件、木地板、

橱柜型材及五金、插座面板、弱电面板、灯具等。此类材料的选样、确认封样

应有营销管理部、设