眼科医学院项目工程总承包高效建造成果汇报.pdfVIP

PART01项目概况

Projectoverview

PART02项目管理重难点

Keyanddifficultpointsofprojectmanagement

PART03策划先行助力高效建造

目录Planningfirsttohelpefficientconstruction

CONTENTPART04目标引领强化过程管控

Targetleadingandstrengtheningprocesscontrol

PART05效果呈现完美履约

Theeffectisperfect

PART06“铁军”精神代代传

ThespiritofTiejunishandeddownfromgenerationtogeneration.

01项目概况

项目概况

1.1项目背景

山东中医药大学国际眼科与视光医学院项目是山东中医药大学与美国俄勒冈州太平洋大学联合筹建的现代国际医学院，是落实济南国际医

学科学中心国际化战略规划的重要一环，也是山东省首例设置本硕博纵向贯通的合作办学机构，是山东省2021年重点工程。

项目部以“高效建造、完美履约”为管控目标，发挥公司在优势，将200天完成项目建设作为项目部的工期目标。

项目概况

1.2工程概况

山东中医药大学国际眼科与视光医学院项目工程总承

包（EPC）位于济南市槐荫区，变电东路以东，南北三号路

以西，济齐路以北国际医学中心片区。

项目用地面积180亩，总建筑面积11.1万m²。绿化面

积2.5万㎡，室外铺装6000㎡，操场1.8万㎡，市政路600

米，园区路2.2公里。总造价：5.68亿。本工程工期由485

天压缩到200天，并且达成工期履约的目标，交给校方一个

质量合格的山东中医药大学国际眼科与视光医学院。

承包范围：项目用地范围内的单体建筑、园区道路、

园林绿化及附属设施等工程的设计、采购、施工、调试、验

收、保修及手续办理、移交等全过程工程总承包（EPC）。

02项目管理重难点

项目管理重难点

重难点一：200天极限工期

具体分析：项目整个工程2021年2月26日中标，3月

20日进场，9月30日达到完工标准。

关门工期

拆迁任务量大

施工困难点多

4-5月份物资供应紧张

建设周期经历雨季、农忙

对于整个项目巨大挑战。比招标工期缩短了500天，

比合同工期缩短了285天。

项