设备保养成本核算与预算管控.pptx

设备保养成本核算与预算管控有效的设备保养成本核算和预算管控是企业提高生产效率、降低运营成本的关键。从设备使用状况分析、维修保养费用统计到预算编制和执行监控,全面的成本管理体系能帮助企业合理调配资金,提高设备可靠性,实现生产安全稳定。老a老师魏

设备保养成本构成人工成本包括保养人员工资、社保、培训等费用。保障人员专业水平是提升设备可靠性的关键。材料成本包括保养所需的备件、润滑油、清洁用品等材料费用。合理配备备件能确保设备及时修复。设备成本包括设备折旧、维修改造等费用。优化设备使用寿命可降低长期运维成本。管理成本包括检测诊断、信息系统等管理费用。完善管理体系有助于精细化控制保养成本。

设备保养的重要性延长设备寿命定期保养有助于维护设备性能,延长设备使用寿命,降低更新成本。保障安全生产设备保养可以及时发现隐患,避免设备故障导致的安全事故发生。提高运营效率优化保养流程有助于提高设备运转效率,降低能耗和生产成本。

设备保养成本构成人工成本包括保养人员的工资、福利、培训等直接和间接成本。材料成本包括维修设备所需的配件、润滑油、化学品等消耗品成本。设备成本包括设备折旧、修理费、保险费等相关固定资产成本。外包服务成本包括外包给第三方的保养、维修等服务费用。

设备保养成本分类直接成本包括设备维修材料、维修备件、人工成本等与设备直接相关的支出。这些成本是可直接归属于特定设备的。间接成本包括维修工具和设备的购置及折旧、维修仓库管理费、设备巡检费用等与设备保养管理相关的间接开支。这些成本无法直接归属于特定设备。固定成本包括设备保修费、定期检查费、设备定期保养费等固定周期性的支出。这些成本不随设备保养次数的增减而变化。变动成本包括设备故障抢修费、临时保养费等根据实际情况发生的不固定支出。这些成本会随设备使用状况和保养需求的变化而变化。

设备保养成本核算方法1直接核算法根据实际发生的保养成本直接核算2标准成本法设定保养成本标准并据此计算3工时定额法根据标准工时计算人工成本4活动成本法根据保养活动消耗的各项资源进行成本归集设备保养成本核算的主要方法包括直接核算法、标准成本法、工时定额法和活动成本法。其中直接核算法最为简单直接，但缺乏预测能力；标准成本法可以对成本进行管控，但需建立健全的成本标准体系；工时定额法可以更精确地核算人工成本；活动成本法则可以更清晰地识别和归集各项保养成本。企业应根据自身实际情况选择适合的核算方法。

设备保养成本核算流程1成本信息采集收集与设备保养相关的原材料、人工、管理等各类成本信息2成本核算计算根据成本划分标准对各类成本进行汇总和分析计算3成本分类归集将成本信息按类别、部门和项目进行归集整理4成本结果报告编制设备保养成本分析报告,并进行结果解读和反馈设备保养成本核算流程包括四个主要步骤:成本信息采集、成本核算计算、成本分类归集以及成本结果报告。这一流程确保了设备保养成本信息的全面性、准确性和可用性,为后续的成本预算管控提供了有力支撑。

设备保养成本核算指标设备保养成本核算是企业有效管控设备运营成本的重要环节。通过设定关键指标,可以全面反映设备保养活动的成本投入及其对生产经营的影响。主要包括设备保养成本率、人工成本率、材料成本率等指标。设备保养成本率人工成本率材料成本率设备保养成本核算指标的建立和优化对于提高设备管理水平、降低运营成本具有重要意义。通过持续跟踪和分析这些指标,可以更好地评估保养效果,优化保养策略。

设备保养成本影响因素1设备状态设备使用年限、故障频率、维修状况等是影响设备保养成本的主要因素。2保养方式选择不同的保养方式，如预防性保养、修复性保养等，会导致成本差异。3人工成本保养人员工资、福利、培训等人力资源成本是重要的影响因素。4材料成本备件、易损件、耗材等材料采购价格波动会影响保养成本。

设备保养成本预算编制确定保养项目识别设备的保养需求,明确需要进行的保养项目,为成本预算奠定基础。估算人工成本计算维修保养过程中所需的人力投入,包括工时费用、工资津贴等。预算材料成本评估各项保养所需的材料,如备件、润滑油等,并预算相关采购费用。测算外包成本确定需要外包的保养工作,并根据供应商报价预算外包费用。统计其他费用考虑运输、仓储、检验等相关费用,确保预算全面准确。

设备保养成本预算编制原则1科学性设备保养成本预算的编制应基于细致全面的调研和分析,充分考虑企业实际情况和历史数据,确保预算目标和预算数据具有科学性。2合理性预算编制应遵循成本控制的一般原则,合理分配各项保养成本,确保整体预算数据具有合理性和可操作性。3针对性针对不同设备类型和保养需求,制定相应的成本预算,并制定差异化的成本管控措施。4动态性设备保养成本预算编制需要根据实际情况及时调整,确保预算数据与实际保持一致,提高预算的可执行性。

设备保养成本预算编制方法1