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中小型外企人力资源外包决策研究的开题报告

一、研究背景

随着我国市场经济的快速发展，越来越多的外资企业进入中国市场。这些企业在进入市场的过程中也面临着很多的挑战，其中之一就是在管理方面，包括人力资源管理。中小型外企在中国市场的人力资源管理常常受到多种因素的制约，如语言、文化、法律法规等方面的差异。因此，中小型外企更倾向于人力资源外包来满足其日益复杂化的人力资源管理需求。人力资源外包已成为中小型外企的重要选择之一。

二、研究目的

本研究旨在探究中小型外企选择人力资源外包的决策因素和过程，分析外包人力资源的优势和缺点，为企业提供决策建议。

三、研究内容

本研究主要包括以下内容：

1.中小型外企人力资源外包的基本概念和特点

2.中小型外企选择人力资源外包的决策因素分析

3.中小型外企在外包人力资源后应注意的事项

4.分析中小型外企人力资源外包的优势和缺点

5.通过问卷调查等方式对中小型外企的人力资源外包进行实证研究

6.总结研究结果并提出相关的建议

四、研究方法

1.文献研究法：通过查阅相关文献掌握相关的理论资料

2.问卷调查法：通过开展问卷调查，了解企业外包人力资源的具体情况

3.案例分析法：选取几个成功的案例并进行比较研究，以揭示成功的秘诀

五、论文结构

本研究论文主要分为以下几个部分：引言、研究背景、研究目的、研究内容、研究方法、论文框架、研究结果、结论和参考文献。

六、预期结果

本研究预计能够探明中小型外企选择人力资源外包的决策因素和过程，分析外包人力资源的优势和缺点。通过实证研究，可以更加具体地了解中小型外企人力资源外包的情况，并通过总结研究结果提出相关的建议，为企业管理提供有力的支持和参考。