第二章 设施规划与设计-设施布置设计.pdfVIP

Logistics

主节设施布置设计的基本理论

设施布置设计的含义和内容

杜敏mindu@cjlu.edu.cn

/I、ソイLogistics

・东风汽车公司前身1970年代开始建设的第二汽车制造厂,

它位于湖北省西北山地十堰市。

•二汽的22个专业厂分布于十堰市各山坳内,布局十分分散,东

西距离近30公里。

•没有考虑汽车制造这种大物流量生产所必需遵循的“移动距离

最小原则”,在生产系统规划与设计中没有进行正确的物流分

析,在厂际间建设了70多公里的铁路专用线及与之配套的仓库

等设施。最后,不得不用汽车运输取代了原定的厂际间的铁路

运输。

•由于零件工艺线路长,专业厂相互之间复杂的协作关系,加上

厂房车间地域上的分散,东风公司的生产组织极其复杂,物流

始终是压在企业肩上的ー个重担。

・十堰基地也给东风汽车公司的后续发展带来障碍,公司不得不

另址规划其载重车和轿车的生产厂址,不过,通过总结教训和

学习,从襄樊到武汉,公司工厂布置与设计已经发生了质的飞

跃。

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Logistics

布置决策

•设施布置与设计是决定企业长期运营效率

重要的决策。

•设施布置设计对生产系统极为重要,据测

算,物料搬运和布置有关的成本占工厂生

产总运营成本20~5〇%〇采用有效的布置

方法,可以使这些成本降低30%,甚至更

多。

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■生产系统设施布置要解决的王要冋题是:Logistics

根据企业的经营目标和生产纲领,在已确

定的空间场所内,按照从原材料的接收、

零件和产品的制造,到成品的包装、发运

的全过程,将人员、设备、物料所需要的

空间做最适当的分配和最有效的组合,以

便获得最大的生产经济效益。

•不仅有形的生产和服务设施会碰到布置和重

新布置的问题,即使是非物质生产的服务系

统,如商店、宾馆、餐馆也同样面临此问题。

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装配线

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布置仓库Logistics

传送带

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