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360度评估方法在ZHL企业绩效考核中的应用的开题报告
一、选题背景
企业绩效评估是企业运营与管理中至关重要的指标，本着“量化评估、科学决策、提高效益”的原则，企业越来越注重绩效评估及相关方法与工具的研究应用。360度评估法是近年来企业用来评估员工绩效表现的一种方法，其核心是集中不同信号来源，既包括直接管理者、下属，也包括同事、用户等多方反馈信息，针对个人的行为、技能、态度、知识等进行综合评估。
本研究以ZHL企业作为研究对象，通过对360度评估方法的研究及应用，寻求更加科学合理的企业绩效评估方案，通过该方案达到提高企业效益的目的。
二、研究目的
1.研究360度评估方法在企业绩效考核中的应用及其优缺点。
2.探究ZHL企业现有绩效考核方案存在的问题。
3.提出针对ZHL企业的360度评估在绩效考核中的应用方案，并进行实证研究。
三、研究内容
1.360度评估方法的概念、原理及其主要应用场景研究。
2.对ZHL企业现有的绩效考核方案进行分析、总结及其存在的问题。
3.提出基于360度评估方法的ZHL企业绩效考核方案，并进行实证研究。
四、研究方法
1.文献综述法：对现有的文献材料进行系统的收集、整理、比较分析，了解国内外有关360度评估方法在企业绩效考核中的应用情况及相关实证研究。
2.访谈法：对ZHL企业管理层及员工进行深入访谈，了解现有绩效考核方案的实施效果及存在的问题。
3.问卷调查法：通过调查各方面员工的评价信息，建立针对ZHL企业的绩效考核评估指标体系，并进行调查统计。
4.实证分析方法：通过收集数据，进行数据分析、综合评价，确定针对ZHL企业的绩效考核方案。
五、预期研究成果
1.研究360度评估方法在企业绩效考核中的应用及其优缺点。
2.分析ZHL企业现有绩效考核方案存在的问题及原因。
3.提出针对ZHL企业的360度评估在绩效考核中的应用方案，并确定该方案的可行性和有效性。
4.为公司制定科学合理的绩效考核方案提供参考，为相关管理者和决策者提供科学的依据。
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