跨部门沟通与协作培训.pptxVIP

跨部门沟通与协作.讲师简介周老师专注于企业内部运营管理、战略规划、团队建设、组织架构梳理、执行力打造、绩效体系建设、人力资源开发、产品创新与升级、市场开拓等10多年实战经历和经验；在外资企业、民营企业分别历任过人力资源经理和总监、研发总监、营销总监、总经理等职务。为康顿餐饮、天进新材、威凯化工、亮科环保、盈锋集团、永亮集团等企业管理顾问；高级人力资源管理师国家高级培训师董秘.跨部门沟通与协作一、沟通原理；二、跨部门沟通障碍原因分析；三、跨部门沟通与协作的方法指引；四、跨部门沟通常用的方法；.一、沟通原理；1、沟通存在的需要；2、建立企业的沟通标准；3、企业沟通的目的；4、良好沟通产生的价值；.（一）、我们为什么需要沟通？1、让复杂的问题越来越简单；2、让不明白的事情，越来越明白；3、让不清楚的，越来越清楚；4、让矛盾越来越少；.（一）、我们为什么需要沟通？工作越来越复杂人越来越忙效率越来越低.（一）、我们为什么需要沟通？.（一）企业管理中对2个70%的理解；1、管理工作的70%时间是在沟通；2、企业70%的问题是由于沟通障碍引起的；.（一）、存在沟通的需要1、企业从计划、组织、指挥、协调、报告、管理等一切事物都离不开上下、同级、内外的多角度、多层次的沟通。沟通存在于管理活动的全过程，沟通存在于管理的各个层面。2、企业管理的过去、现在是沟通，未来还是沟通。.（二）、建立企