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高大模板安全施工各项管理计划(6)

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.2进度管理计划 3

7.3质量管理计划 4

7.4安全管理计划 7

7.4.1职业健康安全管理目标 7

7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 7

7.4.3职业健康安全重大危险源 12

7.4.4职业健康安全资源配置计划 12

7.4.5专项施工安全方案编制计划 13

7.4.6施工现场安全生产管理制度 13

7.4.7职业健康安全保证措施 17

7.4.8主要安全技术措施 18

7.5成品保护计划 18

7.1绿色施工管理计划

1、管理目标

序号

环境目标和指标

实现方法

责任人

协管部门

监管部门

实施时间

1

噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定

采取降噪措施

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

2

控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值

设置喷淋系统

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

3

减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾

改进施工方法，专人监管

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

4

生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定

三级沉淀

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

5

控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用

专人管理

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

6

绿色施工达到《建筑工程绿色施工评价标准》优良标准

专人管理、制定制度

胡冠军

工程部

安全部

整个工程期间

2、资源利用管理组织机构

资源利用管理纳入绿色施工管理范畴，以项目经理为负责人，项目总工为组长，开展现场资源管理。现场主要以工程部为主体，技术部、物资部为辅助，开展现场施工活动。

3、资源利用管理职责分工

表7.1-1资源利用管理职责分工一览表

序号

部门/岗位

职责分工

1

项目经理

绿色施工管理负责人，指导项目绿色施工

2

项目总工

现场资源利用管理小组组长，通过选用四新技术确保现场施工资源节约

3

生产经理

现场施工主要负责人，负责管理现场资源，减少浪费

4

工程部

现场实施主要执行者，通过过程管控，减少资源利用，优化施工工序，降低资源浪费

5

技术部

辅助项目总工进行相关资源节约策划

6

物资部

负责采购所需物资资源，协同工程部对现场物资进行管理

4、资源节约及利用计划及保证措施

表7.1-2资源节约及利用计划及保证措施一览表

序号

资源名称

节约及利用措施

责任人

1

施工用电

1、生活区采取物业管理，空调采用节能等级为一级的设备，空调用电均统一供电断电，降低白天用电消耗；

2、现场采用太阳能路灯，节约夜间照明用电量；施工机械全部采用绿色节能型，减少机械无作业时间。

胡冠军

2

柴油使用

柴油使用主要在挖掘机、现场车辆。土方阶段的挖掘机使用年限控制在2年内，使用经济型低耗挖掘机，并合理选择机械，避免大材小用。

胡冠军

3

水资源

现场设置雨水回收系统和三级沉淀池，循环利用水资源。

胡冠军

4

现场场地

合理布置施工用地，仓库和加工区合理选用已建建筑内部，减少用地面积。

胡冠军

5

钢筋、混凝土等主材

材料进场严格进行过磅，防止供应商偷料行为；现场钢筋精细化管理，减少不必要的短料浪费；混凝土余料制作预制圈梁及水沟盖板等，减少浪费。其他材料按需进场，杜绝一次性大量进场造成材料剩余问题

王博

5、资源利用管理制度

1）建立各项资源使用台账，记录资源月度消耗量，分析资源消耗是否符合绿色施工要求，每月制定下月改进和实施措施。

2）施工用主材料实施精细化管理，事前管理，时候分析，过程管控，将现场管理与成本控制进行对比，分析具体经济效益/损耗值。

3）根据绿色施工守则相关指标，制定本项目机械燃油能源消耗指标，通过对机械型号选择、机械运转时间等组织管理，减少资源利用，提高资源利用率。

4）任何物料进场必须先提计划后进场，计划的提供必须有依据和计算过程，预估物资消耗值是否符合能源消耗指标，超出指标的计划不得通过。

5）合理通过班组合同约定材料的承包方，通过包工包料的方式，提高现场的管理积极性，降低因管理问题导致的材料资源消耗量的增加。

7.2进度管理计划

1、确定施工进度控制点

序号

控制点名称

工期

计划开始时间

1

负2层墙柱负1层梁板

17

2020.12.28

2

负1层墙柱1层梁板

14

2121.1.26

3

1层墙柱2层梁板

12

2021.3.1

4

2层墙柱3层梁板

8

2021.3.13

5

3层墙柱4层梁板

7

2021.3.22

2、施工进度管理组织机构和职责分工

序号

岗位/部门