创说会操作流程.pptxVIP

;是我们进行市场人才拓展的有效方法之一，也将是占领市场和招募人才的有力手段和工具。;公司实力的展示

提高信任度

提高对行业的认可度

提高增员成功率

养成积累准增员的良好习惯。;;每人列出P20;会前邀约;步骤一：寒暄赞美;步骤二：开门话术;步骤三：提出邀请;步骤四：异议处理;步骤五：促成邀约;;异议处理话术1;异议处理话术2;异议处理话术3;异议处理话术4;异议处理话术5;会议进行

氛围营造

现场掌控;;氛围营造;氛围要求;礼仪组的工作内容;会中——增员人

在场旁听，应保持安静，不应与准增员对象交头接耳，新人如有问题，可示意会后咨询；

在面试前可简单介绍，让对其是否适合从事营销工作做出初步判断，不必陪同面试，尤其不能表现出焦急情绪。;总结成败得失

专人追踪

组织参观公司或者参加早会

早会分享

及时召开新人班;创说会后，请主管协助完成如下事项：

再次与准增员对象进行面谈

促成准增员对象参加新人培训;没有一件重要的事可以轻易完成，

所以需要信心

没有一件重要的事可以短时间完成，

所以需要忍耐

没有一件重要的事可以凭己之力完成，

所以需要大家齐心协力，共同进取;一个人这辈子可能犯的最大的错误就是：以为他在为别人做事。;新人班;谢谢Thanky