非小细胞肺癌企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略研究报告.pdf

非小细胞肺癌企业穿越周期策略研究报告

内容目录

第一章前言3

二、非小细胞肺癌行业发展分析及趋势预测3

第一节非小细胞肺癌行业监管情况及主要政策法规4

一、行业主管部门及监管体制4

二、行业主要法律法规及监管制度7

三、行业主要法律法规的影响18

第二节肿瘤药物行业整体发展分析19

一、医药行业发展情况及发展趋势20

二、肿瘤市场概览21

三、肿瘤药物市场概览23

第三节2022-2023年中国非小细胞肺癌行业发展情况分析27

一、非小细胞肺癌疾病概览及流行病学27

二、非小细胞肺癌的诊断和治疗28

（1）当前治疗方式的副作用降低了患者的生活质量28

（2）目前靶向药物治疗不够有效29

三、EGFR抑制剂市场概览29

四、ALK抑制剂市场概览31

第四节2022-2023年我国非小细胞肺癌行业竞争格局分析34

一、行业内主要企业34

（1）艾力斯34

（2）迪哲医药34

（3）亚虹医药34

（4）前沿生物34

（5）海创药业35

二、与同行业可比公司在关键指标方面的比较35

（1）财务数据35

（2）产品管线数量35

第五节企业案例分析：苏州韬略生物科技股份有限公司36

一、公司产品的市场地位36

二、公司产品的技术水平及特点37

三、公司的竞争优势38

四、公司的竞争劣势41

第六节2023-2028年我国非小细胞肺癌行业面临的机遇与挑战41

一、行业面临的机遇41

（1）患者群体扩大与治疗理念转变下的临床需求增加42

（2）持续增加的医药创新研发投入42

（3）患者支付能力的提高与医保制度的完善42

（4）一系列鼓励医药产业发展的政策颁布43

（5）创新药物审批制度改革不断深化43

（6）中国创新药企业的国际化趋势43

1

非小细胞肺癌企业穿越周期策略研究报告

二、行业面临的挑战43

（1）新药研发及临床转化的难度较大44

（2）临床试验患者招募及管理存在一定困难44

（3）规模化生产对质量管控和供应链管理要求较高44

第三章非小细胞肺癌企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略44

第一节企业穿越周期的5个条件44

一、有一个好产品45

二、有一个好队伍46

三、有一套好模式46

四、有一个好品牌46

五、有一个好文化46

第二节企业跨越“生死周期”关键点47

一、健康的现金流47

二、尽可能提高效率47