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2021年北京建工集团公司组织架构和部门职能年北京建工集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构3
二、部门主要职能3
1、董事会办公室3
2、派出监事管理办公室3
3、办公室4
4、投资管理部4
5、协同发展部4
6、财务部5
7、内部银行（资金管理中心）5
8、市场营销部5
9、商务管理部6
10、施工管理部6
11、安全管理部6
12、科学技术管理部7
13、质量管理部7
14、法律事务部7
15、信息管理部8
16、人力资源部8
17、审计部8
18、行政保卫部9
19、党委工作部9
20、公关宣传部9
21、纪检监察部10
22、工会10
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
集团公司董事会的职能工作部门，负责集团公司董事会日常工作
及业务管理体系建设。主要职能为负责集团法人公司的法人治理体系
建设；集团公司董事会与出资人、经理层之间的沟通联系；集团公司
董事会日常工作，维护法人治理结构正常运转；协调集团公司董事会
专业委员会的管理；集团对社会捐赠的管理；牵头集团公司派出董事
管理等。
2、派出监事管理办公室
集团公司的职能工作部门，负责集团公司派出监事的管理工作。
主要职能为集团公司派出监事管理体系建设；监督派驻企业的董事、
高级管理人员的履职行为；监督派驻企业财务、重大决策、运营过程
中涉及集团公司权益的事项和关键环节；制止派驻企业董事、高级管
理人员违反法律、法规、公司章程或决议、损害集团公司权益的行为；
监督派驻企业董事会、经营层依法依规履职；负责对派出监事的日常
管理和服务等。
3、办公室
集团综合管理及协调的职能部门，集团党委、领导班子的日常工
作部门，负责集团综合办公管理体系建设。主要职能为：集团印章管
理工作，集团文件管理工作，集团内部信息传递、重大事项督办及内
部报告管理工作，集团会议管理工作，牵头集团信访管理工作，集团
外事接待、签证办理管理工作，集团机要管理及保密工作，集团文书
档案管理工作，牵头集团对口协会管理工作等。
4、投资管理部
集团投资管理、资产管理的职能部门。主要职能为：集团投资管
理体系建设，牵头集团投资项目管理，牵头负责集团资产管理及资产
评估，集团股权、土地房产的权属管理，集团法人建制管理，牵头负
责集团无形资产管理，上市、证券等与资本市场对接事务管理，集团
战略投资与风险管理委员会日常管理等。
5、协同发展部
集团战略管理、企业发展策划、协同管理的职能部门。主要职能
为：集团战略管理、企业发展研究策划和管理创新、企业改革改制、
牵头组织企业内控体系建设及集团制度体系建设、牵头集团内部业务
协调、集团资质管理、集团部门及非法人分支机构建制管理、集团子
企业绩效考核、牵头集团行政事项业务外包管理等。
6、财务部
集团会计核算、税务管理和财务管理的职能部门，负责集团
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