GEC工程公司项目人员奖金分配研究的开题报告.docxVIP

GEC工程公司项目人员奖金分配研究的开题报告

一、选题背景

GEC工程公司是一家从事大型工程建设项目的企业，项目人员奖金的分配一直是公司管理中的一个重要问题。不同项目存在着不同的成本、风险和利润等因素，因此奖金的分配难免存在着一定的困难和争议。为了更加合理地分配奖金，提高项目人员的积极性和工作效率，需要对奖金分配进行研究和探讨。

二、研究目的

本文旨在通过对比分析现行奖金分配制度存在的问题和不足之处，探讨合理的奖金分配机制，以期提高GEC工程公司项目人员工作热情和效率，提高企业的利润水平，增强企业核心竞争力。

三、研究内容

本文将对GEC工程公司现行的奖金分配制度进行分析，总结其存在的弊端，并借鉴国内外的奖金分配制度，提出合理的奖金分配机制。具体研究内容包括：

1.GEC工程公司现行奖金分配制度的概述和评价；

2.国内外的奖金分配制度比较研究；

3.基于绩效考核的奖金分配机制研究；

4.基于风险控制的奖金分配机制研究；

5.基于合理利润分配的奖金分配机制研究；

6.奖金分配机制的实施方式和效果评估。

四、研究方法

本文将采用文献资料法、现场调研法、统计分析法等多种研究方法，结合GEC工程公司的实际情况进行研究。

五、研究意义

1.为GEC工程公司提供可行的奖金分配机制，提高项目人员积极性和工作效率；

2.推动企业的绩效管理体系建设和完善；

3.为其他企业的奖金分配研究提供参考和借鉴。

六、预期成果

1.提出适合GEC工程公司的奖金分配机制，包括基于绩效考核、风险控制和利润分配的机制；

2.推动企业的奖金分配制度改革，提高企业的竞争力和市场占有率；

3.发表一篇具有一定学术价值和实际应用价值的论文。