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会展项目经理胜任力模型研究的开题报告

一、研究背景

随着经济的不断发展和全球化的快速推进，会展产业已经成为了国际化商务活动的重要组成部分。会展项目经理作为会展项目的核心人物，具有丰富的经验和专业知识，能够协调各方面资源，以保证会展项目的顺利实施，实现最大效益。然而，目前并没有针对会展项目经理的胜任力模型进行研究，如何提高会展项目经理的胜任力，成为当前会展产业的一大瓶颈。

二、研究目的

本研究旨在通过调查研究的方法，构建会展项目经理胜任力模型，明确会展项目经理的核心职责与能力要求，为进一步提高会展项目经理的胜任力提供科学依据。

三、研究内容

本研究将从以下几个方面进行调查研究：

1.会议和会展产业的发展趋势和前景分析，对会展项目经理胜任力提出指导建议和期望。

2.梳理国内外相关文献，探究现有的会展项目经理胜任力模型框架。

3.基于已有调查研究的结果，探索构建适合中国会展项目经理的胜任力模型。

4.以会展项目经理为主要对象，通过问卷调查、访谈等方法，掌握会展项目经理胜任力在实践中的表现和需求，为构建胜任力模型提供数据基础。

5.将基于调研结果构建出的会展项目经理胜任力模型，进行验证和应用，为企业提供更优质的会展项目经理。

四、研究方法

本研究主要采用问卷调查、访谈和实地调查等方法。

1.问卷调查：采用网络和实地两种方式进行调查，主要针对从事会展项目管理工作的人员，了解其在实践中的职责和能力要求。

2.访谈：通过与从事会展项目管理的专业人士进行访谈，了解他们在工作中的体会和建议。

3.实地调查：通过实地观察会展项目管理的整个过程，深入了解会展项目经理的实际工作情况，采集实际数据。

五、预期成果

通过本研究，期望达到以下成果：

1.构建出针对中国会展项目经理胜任力模型，为行业提供指导和期望。

2.明确会展项目经理的核心职责和能力要求，为从业者提供发展方向和职业发展规划。

3.提高会展项目经理的胜任力和贡献，提升会展产业的整体水平。

六、研究意义

随着经济的快速发展，会展产业不断壮大，对于会展项目经理的要求也更加严格，如何提高他们的胜任力，成为当前会展产业面临的重要问题。该研究针对会展项目经理的胜任力模型进行深入探讨，有助于推进会展产业的发展，提高行业整体素质，增强国际竞争力，具有高度实践意义。