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会议总结会议总结词(16篇）

“会议总结”是指在会议结束后，对会议内容、争论的成果、达成的协议等进行总结和归纳的过程。它通常包括对会议内容的回顾、对争论成果的分析和评价，以及对将来行动方案的建议。会议总结的目的是对会议内容进行提炼和总结，以便于参加者更好地理解和记忆会议内容，并指导将来的行动。以下是有关于会议总结的有关内容，欢迎大家阅读！

会议总结1

会议地点：

医院会议室

会议时间：

20xx年xx月xx日19：00

主持人：

记录人：

参会人员：

会议内容：

一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今日的会议由她主持。

二、刘副院长讲话：xx年大家辛苦了，感谢大家，新的一年连续努力。

三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作方案，汇报内容详见各科年终总结及工作方案。

四、各科自由发言：

刁院长：放开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、看法。

(推选结果：刘春菊、邹海宁)

王针：盼望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出具体的工作及合疗、医保工作制度，并和大家沟通。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能准时出报告，盼望能增加新设备。

房冰：引进人才应有长期、持续性方案。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽：盼望各科团结起来，拧成一股绳。盼望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

李贞：盼望医院能报销参与学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)盼望帮助科室做好协作;盼望其他科室人员在接触到内科病患时能推举到内科进一步治疗。

邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，盼望能上“医生站”，以削减差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善：外科要进展，把丢掉的业务捡回来，急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应当有制度(指加班费);现阶段应想方法调动大家的乐观性。

严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任;盼望计算机管理系统能升级，上“医生站”;对聘请人员应用肯定的制约手段，如押金管理，若聘请人员提前解约，可扣除押金。

魏赞芸：赞同严关于对聘请人员实行制约手段的观点，可以制定试工期工资，对聘请人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格

再签劳动合同。

房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。夏岚：中医科预备开展新项目，但是缺人。

李贞：(询问医保卡门诊使用相关问题，王针赐予解答。)

房冰：建议建立院内争论制度，问题相关科室进行争论，制定一大家认可的流程。

五、20xx年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结)：

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互协作问题(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认)

六、刁院长总结讲话

面临挑战，机遇还有。

20xx年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策?哪些事情需急办?哪些事情可缓?

提成制的安排方式令全部人不再关怀成本及科室进展，医院的激励政策无法和长远目标进展相结合，这个要转变。

大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担?关于内

部掌握机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院供应平台，使用方支付成本。

对医院的进一步进展有信念，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今日的会议，谈成果的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信念。

盼望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20xx年年会工作支配(参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)

1、1月x日下午5时，富润酒店，6时年会开头。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会协作人员：李涛、邹海宁。

3、参与年会纪律要求另外下发通知。

会议总结2

为了进一步加强学院教风学风建设，提高应用型人才培育质量。4月14日、15日下午，学院召开教风学风建设总结会议，陇桥学院董事会领导、学院领