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J公司营销转型对策研究的开题报告

一、研究背景

随着市场竞争的日益激烈，产品同质化现象越来越严重，营销也面临着巨大的挑战。J公司是一家生产电子产品的公司，在当前市场竞争中逐渐失去竞争优势。因此，针对J公司的市场现状和面临的问题，本研究拟深入研究该公司的营销转型对策，帮助J公司把握市场趋势，提高市场竞争力。

二、研究目的和意义

本研究旨在深入分析J公司的市场现状和面临的问题，探讨营销转型对策，以提高J公司的市场竞争力和业绩表现。与此同时，本研究也将为其他企业提供有参考价值的营销转型对策，为行业发展和提高企业竞争力做出贡献。

三、研究内容和方法

本研究将采用文献研究、案例分析和调研问卷等方法，分析J公司的市场现状、竞争环境及其面临的问题；研究市场的潜在需求，探讨营销转型的战略定位、营销模式和市场推广策略；结合实践经验，提出针对性的建议和对策，为J公司的营销转型提供理论基础和实践指导。

四、研究进度和计划

本研究计划在3个月内完成，具体计划如下：

第一周：调研问卷设计和数据采集

第二周：文献查阅和案例分析

第三周：数据分析和问题分析

第四周：制定营销转型对策

第五周至六周：方案优化和论文撰写

第七周至八周：论文修改和论文提交

五、预期成果和贡献

本研究预期可以全面了解J公司的市场现状和问题，并提出具有针对性的营销转型对策。研究成果将为J公司提供具体指导和参考，同时对于其他企业的营销转型和行业发展也将起到积极的推动作用。