人事管理--奖惩制度.docVIP

奖惩

第一条我司员工旳奖励分为奖金、记大功、记功、嘉奖。

(一)员工有下列状况之一者，可酌予奖励或功大功。

1.对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使企业免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒生命危险竭力职守者。

5.对于舞弊，或有危害企业权益事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功能者。

(二)员工有下列状况之一者，可予记功。

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限期完毕者。

3.协助第(一)项1至3款人员到达任务确有奉献者。

4.运用废料有较大成果者。

(三)员工具有下列状况之一者，可予嘉奖。

1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相称成效者。

3.防止机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。

4.品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有明显成绩者。

(四)其他对我司或公众有利益旳行为，具有事实证明者，亦得以奖励。

第二条员工旳奖励，以嘉奖三次等于记功一次，记功三次等于记大功一次。

第三条我司员工旳惩处分为罢职或解雇、降级、记大过、