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中石化内蒙古石油分公司内部控制体系的设计的开题报告

一、选题背景

企业内部控制是指企业为保障资产安全、生产经营有效性及合法性，遵守法律法规和企业章程、内部制度，建立并实施的一系列制度、规章、程序和措施，以铲除内外部风险、确保财务报告的准确性，以及帮助企业达到其商业目标、维护商誉及声誉等。在市场经济条件下，内部控制的作用越来越受到关注。

作为石油行业龙头企业之一，中国石化内蒙古石油分公司在努力提高企业生产经营效益的同时，也应该关注内部控制体系的建设和完善，以降低业务风险、防范财务风险及信息技术风险等不利因素的影响。

因此，本文选题为中石化内蒙古石油分公司内部控制体系的设计，旨在建立、完善中石化内蒙古石油分公司的内部控制体系，提高公司的内部控制水平，实现公司“安全稳定、健康发展”的目标。

二、研究目的

本文的研究目的是：

1.研究和分析中国石化内蒙古石油分公司的内部控制现状，找出其存在的问题和薄弱环节。

2.提出相应的策略和建议，完善和规范中国石化内蒙古石油分公司的内部控制体系，提高其内部控制水平。

三、研究方法

本文采用的研究方法为文献分析法、实证研究法和案例分析法，完整地研究和分析中国石化内蒙古石油分公司的内部控制现状和建设策略，并提出相应的建议和措施。

四、预期成果

本文的预期成果为：

1.深入了解中国石化内蒙古石油分公司的内部控制现状和建设策略。

2.提出合理化的建议和措施，完善中国石化内蒙古石油分公司的内部控制体系，提高其内部控制水平。

3.对于企业内部控制体系的研究，将提出一定的理论参考价值，在实践中有一定的应用和推广意义。

五、论文结构

本文共分为六章，内容如下：

第一章：绪论，介绍本文的选题背景、研究目的、研究方法和预期成果。

第二章：内部控制的理论基础，介绍内部控制的概念、目标、原则、要素等理论知识。

第三章：中国石化内蒙古石油分公司内部控制现状分析，全面调查和分析中国石化内蒙古石油分公司内部控制现状，找出其存在的问题和薄弱环节。

第四章：中国石化内蒙古石油分公司内部控制体系设计，依据前面的分析，提出相应的策略和建议，完善和规范中国石化内蒙古石油分公司的内部控制体系，提高其内部控制水平。

第五章：实证验证，选择一些典型的案例，进行实证研究，检验前面提出的建议和措施的可行性和有效性。

第六章：总结与展望，总结本文的主要研究内容和成果，展望下一步的研究工作。