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ERP环境下的JYG公司作业成本管理体系研究的开题报告

一、选题背景

企业作业成本管理是指以作业为中心，计算和控制不同阶段的作业成本，便于企业了解产品生产过程中存在的成本问题，以便制订管理策略和措施的管理方法。作业成本管理是现代企业管理的重要内容，它直接关系到企业的核算、成本、预算和控制等管理工作。

随着企业规模不断扩大，企业的作业量和复杂度也日益增加，传统的作业成本管理方法已经无法满足企业的需求，为此，许多企业开始利用ERP系统来进行作业成本管理。ERP系统不仅能够对企业的财务、供应链、客户关系等方面进行全面的管理，同时也可以实现对作业成本的全面控制。

二、研究目的

本次研究旨在以ERP环境下的JYG公司为例，研究其作业成本管理体系，并提出改进方案，以提升公司的作业成本管理水平。

三、研究内容

1.JYG公司作业成本管理的现状分析：对JYG公司目前的作业成本管理情况进行分析，并总结其存在的问题。

2.ERP环境下作业成本管理体系的设计：利用ERP系统设计作业成本管理体系，包括制定作业成本计算方法、建立作业成本核算模型等。

3.JYG公司作业成本管理运行效果分析：对JYG公司采用新的作业成本管理体系后的运行效果进行分析，并与之前的管理方法进行比较。

四、研究意义

本次研究能够为企业提供一种新的作业成本管理体系，使企业能够更加快速、精确地掌握生产过程的成本信息，以便制订合理的管理策略和决策。同时，本次研究还能够为其他企业提供参考，以帮助它们更好地应用ERP系统进行作业成本管理。