2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)自我提分评估(附答案)10451.pdfVIP

2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）自

我提分评估(附答案)

大题（共10题）

一、某公司承包了一公路建设项目的交通安全设施工程，采用固定总价合同，

合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，

逾期违约金为5万元；实际工期每提前1天，提前工期奖为3万元。经造价工

程师分析，该交通安全设施工程成本最低的工期为210天，相应的成本为5000

万元。在此基础上，工期每缩短1天，需增加成本10万元；工期每延长1天，

需增加成本9万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的

前提下，该工程最可能的工期为206天。根据本公司类似工程的历史资料，该

工程按最可能的工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分别为0.6、0.3

和0.1。

【问题】

1．该工程按合同工期和按成本最低的工期组织施工的利润额各为多少？试分析

这两种施工组织方案的优缺点。2．在确保该工程不亏本的前提下，该工程允许

的最长工期为多少？（计算结果四舍五入取整。）3．若按最可能的工期组织施

工，该工程的利润额为多少？相应的成本利润率为多少？（计算结果保留两位

小数。）4．假