新品管七大手法.pptVIP

WXY质量管理系列教材新七大手法的起源新品管七大手法关联图系统图亲和图矩阵图PDPC法箭条图矩阵数据解析法新七大手法与QC七大手法区别实例解析1972年日本科技联盟整理出七个新手法。1977年在日本开始在企业中推行实施。1978年日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会并命名为:品管新七大手法。1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。品管新七大手法的主要用来指引进行系统工作的方法,包括善于发现问题,重视计划,加强预测,善于抓住关键问题,以及发动全员参与工厂质量活动.品管新七大手法关联图(CauseEffect)----------理清复杂因素间的关系系统图(End-Means)-----------系统地寻求实现目标的手段亲和图(KawakitaJiro)--------从杂乱的语言数据中汲取信息矩阵图(MatrixDiagram)-----多角度考察存在的问题,变量关系过程决策程序图法(PDPC法)-----------预测设计中可能出现的障碍和结果箭条图(ArrowDiagramMethod)------合理制定进度计划矩阵数据解析法(FactorAnalysis)-----多变量转化少变量数据分析品管新七大手法---关联图就是把关系复杂而相互纠缠