企业集团对子公司的财务风险管控探讨.docxVIP

企业集团对子公司的财务风险管控探讨

在市场经济环境下，集团制是企业发展的目标，能够有效地提升企业的经济收益，提升市场占额。在实际发展中，企业集团与子公司之间的发展息息相关，为了保证集团发展稳定性，需要加强对子公司的财务风险控制，积极地参与，提升对子公司财务监督力度，防止子公司生产活动中发生突发事件，造成财务管理危机。因此，基于当前企业集团对子公司财务风险管控的现状为着手点，提升风险控制效果。

一、企业集团开展子公司财务分析管理的必要性

(一)实现企业集团财务管理总目标

在集团企业发展中，完成财务总目标是集团企业发展的重要部分，也是评价集团企业活动效益的重要指标。为了财务管理总目标，需要对子公司的财务风险进行精细化管控。子公司财务管理与其自身的模式有着直接的关系，随着子公司经营模式的变化，其财务管理呈现多样化发展，其财务风险管理难度增加，进而影响集团财务管理水平。因此，在企业集团财务管理工作之中要想有效地提升企业集团子公司的财务分析管理工作水平，便需要企业相关管理部门在日常工作之中加大子公司的财务风险管理力度，结合企业集团子公司的实际发展情况进行分析，规范财务风险管理内容，在这一环节中相关的企业管理部门要以企业集团为中心，来对企业集团子公司的财务进行分析管理，保证财务风险管理质量，进而完成企业集团财务管理总目标。

(二)完成企业集团对子公司业绩的考核

企业集团进行业绩考核是保证其运营