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资产管理计划实施细则.pptx

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资产管理计划实施细则

制作人:XXX

时间:20XX年X月

目录

第1章资产管理计划概述

第2章资产分类和识别

第3章资产评估和价值确定

第4章资产维护和更新计划

第5章资产风险管理

第6章总结与展望

01

第一章资产管理计划概述

管理计划定义

明确组织拥有的资产范围

确定资产

对资产进行评估和价值确定

评估资产

持续更新资产信息和数据

更新资产

控制资产的使用和维护

控制资产

资产管理计划目的

确保资产得到充分利用

最大化资产价值

01

03

节约资产维护和运营成本

降低维护成本

02

加强资产的安全性措施

保证资产安全性

资产管理计划内容

资产管理计划包括资产分类和识别阶段,资产评估和价值确定阶段,资产维护和更新计划阶段以及资产风险管理阶段。这些内容是资产管理计划的核心组成部分,确保资产能够得到有效管理和控制。

资产管理计划编制流程

资产管理计划编制流程包括确定组织资产管理目标、收集资产信息和数据、制定资产管理策略、制定资产管理计划以及评估和调整资产管理计划。这一流程是确保资产管理计划有效实施的关键步骤。

资产管理计划编制流程

明确资产管理的终极目标

确定资产管理目标

获取组织内部和外部的资产信息

收集资产信息

明确资产管理的实施策略

制定管理策略

根据实际情况调整资产管理计划

评估和调整计划

02

第2章资产分类和识别

按照价值分类

高价值资产

中价值资产

低价值资产

按照重要性分类

重要资产

一般资产

非重要资产

资产分类方法

按照用途分类

工具类

办公类

生产类

定义资产边界和范围

确定资产范围

规划资产分类

明确边界范围

进行实地调查确认

实地勘察资产

核实资产信息

更新调查记录

更新资产清单并建立数据库

录入最新资产信息

建立数据库系统

备份资产数据

资产识别流程

审查现有资产清单

核对清单内容

确认资产准确性

记录有误资产

资产标记及标识

确保统一标识规范

使用标准标记方法

标记清晰易见

在资产上粘贴标识贴纸

建立标识档案

记录资产标记信息

资产分类和识别实例

按照型号分类

电子设备

01

03

按照车牌号分类

车辆

02

按照部门使用分类

办公用具

总结

资产分类和识别是资产管理计划中的重要一环,通过科学分类和准确识别,可以更好地管理和保护资产,提高资产利用率和价值。

03

第三章资产评估和价值确定

资产评估方法

按照资产使用寿命计算价值

折旧法

01

03

基于未来收益估算资产价值

收益法

02

通过比较市场价值确定资产价值

市场比较法

更新资产价值,保持实时性

定期更新资产价值,反映最新市场情况

参考市场行情和专业评估报告

借鉴市场价格和专家意见确定资产价值

资产价值确定

根据评估方法确定资产价值

根据选定的评估方法计算资产的价值

资产评估报告编制

资产评估报告的编制是一个多方面考虑的过程。首先需要明确评估的对象是哪些资产,然后收集关键信息和数据进行分析计算,最后撰写出详细的评估报告。

资产评估报告编制

资产评估实例

通过市场比较法评估

不动产

通过折旧法评估

机械设备

通过收益法评估

股票投资

资产评估报告编制

明确需要评估的资产范围

确定评估对象

01

03

根据评估方法进行计算

计算资产价值

02

搜集各类与资产相关的信息

收集关键信息和数据

资产评估实例

在资产管理计划实施过程中,资产的评估方法和价值确定是非常重要的一部分。通过实例学习如何根据不同类型的资产采用不同的评估方法,以及如何根据市场情况和专业报告来确定资产的价值。

04

第四章资产维护和更新计划

资产维护策略

资产维护策略是资产管理计划中不可或缺的一部分。预防性维护、故障性维护和提前替换策略是常见的资产维护方式,通过有效的维护策略可以延长资产的寿命,降低维护成本。

资产维护计划制定

建立明确的维护周期和标准,确保资产得到及时有效的维护

确定维护周期和标准

根据资产维护需求,制定详细的维护计划和相应预算

制定维护计划和预算

明确维护责任人员和权限,确保维护工作有序进行

分配维护责任和权限

资产更新计划

根据资产的使用情况和技术发展,制定合理的更新周期

确定资产更新周期

01

03

02

制定详细的资产更新计划和相应预算,确保资产能够保持更新

制定更新计划和预算

车辆

按照里程定期更换零部件

软件系统

定期更新补丁和版本

资产维护和更新实例

IT设备

定期维护保养

总结

资产维护和更新计划对于保障资产持续有效运转至关重要。只有制定科学合理的计划,合理维护保养资产,及时更新更新资产,企业才能够保持竞争力,提高运营效率。

05

第五章资产风险管理

外部风险识别

风险事件分析

资产风险识别

内部风险识别

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