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高支模施工应急处置措施中建
目录
TOC\h\z\u8.1应急简介 1
8.2应急工作流程 1
8.3应急救援机构 1
8.4应急救援工作程序 2
8.5应急救援方法 4
8.6应急救援工具的配备 7
8.1应急简介
本工程涉及到的高支模区域多，作业人员多，施工工期紧、任务重，结构设计复杂。在施工中可能发生高空坠落、模板坍塌、物体打击、触电等事故。本措施主要是针对上述可能发生的高空坠落、模板坍塌、物体打击、触电等紧急情况的应急准备和响应。
8.2应急工作流程
应急工程流程图
8.3应急救援机构
项目部成立以项目经理、项目执行经理为组长，其余各项目管理人员为组员的安全领导小组。
安全领导小组下设：事故现场抢险组、事故现场救护组、事故现场保护组、事故现场通讯组。
8.3-1安全领导小组成员及联系方式
名称
职务
姓名
联系电话
组长
项目经理
彭勃
项目执行经理
蔺治生
刘鹏飞
副组长
项目总工
鲜威
杨宇豪
生产经理
杨志彬
任保健
组员
事故现场抢险组
组长
工程部负责人
胡锦程
李宁
组员
崔智奇
邵伟
龙玉飞
杨欢
事故现场救护组
组长
安全总监
戴顺意
王希章
组员
张振乾
黎杨
事故现场保护组
组长
质量总监
潘兴章
李新林
组员
丁峰峰
余文超
刘金玉
事故现场通讯组
组长
资料主管
顾娟
组员
陈美年
赫云鹏
8.4应急救援工作程序
8.4.1事故发生后，事故现场应急小组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。
8.4.2事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急程序，控制事态发展。
8.4.3各应急小组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。
8.4.3.1事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。
8.4.3.2事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
8.4.3.3事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
8.4.3.4事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
8.4.3.5项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。报告内容包括：事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；事故发生的简要经过，险情的基本情况；原因的初步分析；已采取的救援措施。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。
8.4.3.6项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。
8.4.3.7事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。
8.4.3.8应急救援车行驶路线
应急车辆驾驶员应熟悉到就近医院的道路。应避开交通容易堵塞的道路。如救护车不能及时赶到，应由值班车及时送往就近的医院。
附近医院：
新疆军区总医院，联系电话：09915954120乌鲁木齐市新市区北京路，距离11.8公里，约25分钟。
路线：安宁渠路—喀什西路
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