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深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目范围管理研究的开题报告
一、研究背景及意义
IT服务管理已成为如今企业中的热门话题。IT运行服务管理的尤为重要,ISO20000作为国际公认的IT服务管理规范,对于提高IT服务质量,降低IT成本具有重要作用。而IT服务项目的范围管理是其中重要的组成部分,一旦范围管理不当,可能导致IT服务项目无法按时按质量完成,最终导致企业的经济损失和信誉下降。因此,本研究旨在以深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目为案例,探讨如何进行项目范围管理,从而提高IT服务质量。
二、研究目标
1.研究深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目的范围管理方法与技巧,深入分析其实施过程中的难点和具体情况,为后续IT服务管理项目的范围管理提供借鉴。
2.通过对比分析不同范围管理方法,并结合深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目的实际情况,提出一种适用于IT运行服务项目范围管理的可行性方案。
三、研究内容
1.介绍深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目的背景、目标和意义。
2.探讨IT服务管理项目范围的概念及其重要性,分析范围管理的影响因素和难点。
3.分析IT服务管理项目范围管理的常用方法和技巧,总结其优缺点和适用情况。
4.研究深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目的范围管理实践过程,分析其措施、方法和效果。
5.基于以上研究,提出适用于IT运行服务项目范围管理的可行性方案,并阐述其实施过程和效果。
四、研究方法
本研究采用文献综述和实践案例相结合的方法进行研究。首先,在对相关文献进行深入研究和分析的基础上,结合深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目的实践案例,探讨IT服务管理项目范围管理的常用方法和技巧,并总结其优缺点和适用情况。然后,以深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目为例,具体分析其范围管理实践过程,形成实践案例分析报告。最后,基于以上研究结果,提出适用于IT运行服务项目范围管理的可行性方案,并对其实施过程和效果进行分析。
五、预期研究结果
通过本研究,预期可以从深圳电信IT/ISO20000运行服务管理系统项目中总结出适用于IT运行服务项目范围管理的可行性方案,并对其实施过程和效果进行评估。同时,本研究可以探讨IT服务管理项目范围管理的常用方法和技巧,总结其优缺点和适用情况,为后续IT服务管理项目的范围管理提供借鉴。最终,本研究可以为提高IT服务管理质量、降低IT成本做出贡献。
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