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软件开发项目初步验收方案

一、背景

按照合同要求，由**公司承担的“**系统”项目已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于**年**月**日启动，软件开发于**全面完成，并已自检合格，具备了初次验收条件。

项目初验旨在评价“**系统”是否按照合同要求完成建设任务，并评价各应用子系统是否满足业主单位要求。本文档详细阐述了系统初次验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。

二、验收范围

本次验收将针对本项目主要的三大功能模块进行验收，包括：“**”、“**”、“**”，同时还将对该系统中的其他功能进行验收，如“权限管理”等功能。

三、验收依据

(1)招标文件；

(2)合同书；

(3)项目总体设计方案。

四、验收内容

4.1文档审查

检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。

4.2功能模块审查

审查各子系统功能模块是否按照规划完成。

4.3用户可用性审查

审查《用户使用报告》。

五、验收小组及职责

5.1验收小组设置

初验小组由业主方、监理方、承建方项目负责人组成。

验收小组组长：

验收小组副组长：

验收小组成员：

5.2验收小组职责：

(1)按照验收流程组织验收会议，协调相关业务部门，确保验收工作按计划开展。

(2)系统文档确认：对验收申请和项目文档进行审查，并对照招标文件和合同审核是否已经完成所有建设任务。

(3)系统功能确认：对照需求分析报告，检查系统各子系统功能是否可用。

(4)系统性能确认：

1)总体性能要求：

a)最大批处理业务应严格控制在60分钟以内

b)系统可以保证7X24小时运行

2)联机事务处理性能要求：

a)信息请求、信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒

b)单个模块分析响应更新时间10秒

c)网络响应时间﹤3秒

d)日常报表生成时间不超过5分钟

e)系统每月一次性数据导入时间不超过30分钟

(5)汇总项目验收意见，将相关问题写入验收报告，并由承建方在项目验收后一定期限内完成。

六、验收工作流程

6.1验收流程

6.1.1组建验收小组

组成验收小组，按计划开展验收的组织工作。

6.1.2提交验收申请和验收资料

承建方以书面形式向监理提交初次验收申请表，同时按照合同要求提交技

术文档。

6.1.3审核文档资料

监理单位对验收申请表以及相关文档进行审核。对存在问题或疑问的内

容，由监理方开具《监理通知单》，要求承建方整改后重新报审。审核通过后，

监理方协助业主方组织工程正式验收。

6.1.4验收评审会准备

验收小组开展具体的会议组织工作，包括：

(1)确定会议规模、时间、地点、人员

(2)确定会议议程

(3)发出会议邀请

(4)承建方准备项目建设汇报材料

6.1.5召开验收评审会

(1)主持人宣布会议开始； (2)主持人介绍参会的相关领导； (3)由朝阳区信息化工作办公室介绍该项目的建设背景； (4)由承建单位介绍项目的建设情况及系统演示； (5)由朝阳区信息化工作办公室提出项目验收意见； (6)由建设单位宣布验收意见，并签署《项目初验报告》； (7)领导对验收评审会进行总结； (8)主持人宣布会议结束。

6.1.6文档移交

对通过验收评审并签署《项目初验报告》的项目，即视为初次验收合格。初验合格后，业主方进入项目试运行阶段。同时，业主方应按合同要求，付清第二部分项目款。

对未通过评审的项目，监理根据专家评审意见发出整改通知，承建方进行整改，并重新进行预验收和验收评审。

项目管理系统应用升级

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201X年10月

目录

1.概述..............................................................................................................................................

2.项目概况...................