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工程部业务程序图

保养记录组织实行制定保养计划查阅

保养记录

组织实行

制定保养计划

查阅保养记录

工作程序

工作环节

1、查阅保养记录

(1)掌握设备保养周期；

(2)掌握设备技术状况。

2、制定保养计划

(1)根据保养记录制定保养计划，规定，内容详尽、合理；

(2)确定工作质量检查原则。

3、组织实行

(1)根据人员状况，指派分管人员按计划进行设备保养工作；

(2)如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领导

和时协调处理，根据实际状况增派人手或修改保养计划；

(3)工作完毕后，主管领导按质量检查原则检查工作完毕情

况。

保养记录

(1)详细记录保养时间，工作状况和设备技术状况。

二、保修程序

使用部门保修专业组实行完毕值班工程师派工

使用部门保修

专业组实行

完毕

值班工程师派工

报修单

现场维修

现场维修

工作程序

工作环节

1、报修

(1)正常状况下使用报修单报修；

(2)紧急状况下可使用报修，事后补填报修单；

(3)报修部门应阐明维修项目和精确地点。

2、派修

(1)接到报修后，值班工程师根据报修项目旳轻重缓急和对应工种分派任务；

(2)如报修项目影响范围较大，须和时告知大堂经理和有关部门，向客人做好解释，并做好准备工作；待维修任务完毕后，