- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
基于信息化技术的建设工程全过程跟踪审计方案
摘要:审计在我国建设工程领域具有重要的作用,审计已从内部审计逐步转变为全过
程审计。针对审计工作的操作实务,分析建设工程全过程审计的范围及对象,各阶段审计
所需的资料清单及建设工程全过程审计的程序;探讨建设工程不同阶段信息化全过程审计
思路,并识别出审计控制要点及控制途径。
关键词:建设工程;信息化;全过程审计;审计范围;控制要点
在全过程跟踪审计项目中,利用信息化技术跟踪施工过程中的洽商变更,可及时披露
工程进展情况,反馈其对工程造价的影响,防止工程款超付和超概算;利用信息化平台要
求跟踪审计单位及时上传各类审计过程文件和成果文件,有利于审计部门有效监管跟踪审
计单位,反腐倡廉。
1全过程跟踪审计管理信息模型构架要素
1.1全过程跟踪审计任务
全过程跟踪审计回归监督本职,不参与管理和决策,坚持有为不越位、监督不缺位、
履职不错位,主要任务包括三个方面。第一,对工程建设重点阶段或环节进行审计,包括
招标审计、造价审计、付款审计、内部控制审计等。招标审计指对施工项目招标投标准备
阶段的审计、合同审计;造价审计指工程量清单及预算编制审计、招标控制价审计、隐蔽
工程跟踪与验收、设计变更审计、签证审计、暂估材料和新增材料审计、工程索赔审计、
工程竣工结算审计;付款审计指工程预付款审计、工程进度款审计;内部控制审计指整
体层面控制制度审计、业务层面控制制度审计。第二,通过以上四个重点环节审计,定期
或在重要节点确定并报告工程投资额增减变化和完成情况,有效控制工程造价在预算正常
范围内上下波动,防止投资风险。第三,运用审计监督结果,规范工程监管程序和方法,
防范腐败风险。
1.2全过程跟踪审计评价指标
由于工程管理力量有限、工程项目沟通机制不健全、内部控制机制存在漏洞、施工
单位抱有投机心理等因素,基本建设投资在立项阶段、招投标阶段、施工阶段、验收及后
评价阶段存在工程决算超概算、工程价款超付、工程造价虚高、合同条款存在缺陷、工程
面临法律纠纷、廉政腐败等突出风险。为了积极应对各阶段风险点,应进一步明确审计指
标,确定审计要点及审计标准,用以规范审计人员的标准化作业,提高审计质量。第一,
招标审计重点评价评分标准合理性、投标人资格合规性、合同条款与招标文件符合性、风
险管控体系完整性、奖惩条例恰当性、合同条款完整性、合同条款合理性;第二,造价审
计重点评价限额要求符合性、编制依据合理性、清单子目完整性、工程量与图纸符合性、
合同符合性、变更签证程序合规性、签证认定有效性、量价费计算准确性;第三,付款审
计重点评价已完工形象进度与施工现场符合性、支付金额与合同条款符合性、抵扣金额正
确性、金额计算正确性。
2信息化技术在建设工程全过程跟踪审计中的应用
2.1信息化技术应用的目标与需求
2.1.1信息化技术应用的总体目标
工程审计管理信息系统主要完成工程项目立项、设计、招标、合同、工程管理、工
程造价、竣工验收、财务管理等工程项目全过程的审查和评价,规范审计流程和审计内
容,对项目审计结果进行集中管理;同时,可以多种形式快速生成统计报表,为领导决策
服务。对基建项目进行密切跟踪,对项目的真实性、合法性及效益性实施有效审计监督,
逐步实现审计监督的“三个”转变,即:从单一的事后审计向事中审计与事后审计相结合转
变,从单一的静态审计向静态审计与动态审计相结合转变,从单一的现场审计向现场审计
与远程审计相结合转变,促进单位廉洁高效建设,更好的履行审计监督职责。
2.1.2信息化技术应用的具体需求
信息化技术应用覆盖核心审计管理需求,涵盖计划、作业、跟踪三个方面;对审计项
目以审计流程为线索,从审计日常作业出发,固化每一步流程的审计行为,达到提升审计
质量的目的。系统需提供手机端的基本查询功能,并能够提供数据接口方便进行数据对
接。为规范流畅便捷的作业流程,及时记录作业环节的重要信息并保存重要的审计工作底
稿及审计资料,具体满足以下八点需求:第一,规范审计立项、实施、归档、整改全过程
管理;第二,检查年初计划准确性,执行有效性;第三,检查(连续多年)审计覆盖率;
第四,规范审计按程序进行,防止缺位;第五,分散作业,集合智慧,较快形成审计报
告(初稿);第六,审计宣传,争取支持;第七,跟踪进度,及时统计、公告成效;第八,
固化审计流程至整改完成。
2.2工程审计管理信息系统构建
2.2
文档评论(0)