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高档微型计算机企业战略发展规划方案由一二三级四级五级六级组成,分为生产计划生产和组织等四个部分根据行业发展趋势和市场竞争形势,制定详细的生产计划,并通过合理的生产和组织保证产品的稳定性和质量同时,要重视技术创新,提升企业的核心竞争力,为企业赢得更多的市场份额此外,还要关注人力资源管理,建立有效的激励机制,吸引和留住优秀的研发团队
高档微型计算机企业战略发展规划方案
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高档微型计算机企业战略发展规划方案
目录
TOC\o1-9前言 3
一、高档微型计算机生产计划的编制 3
(一)、高档微型计算机生产计划的编制 3
二、生产控制的基本程序 6
(一)、高档微型计算机生产控制的基本程序 6
三、高档微型计算机技术创新的含义 9
(一)、技术创新的含义 9
四、技术贸易 10
(一)、高档微型计算机技术贸易 10
五、高档微型计算机企业外部环境分析 15
(一)、企业外部环境分析 15
六、高档微型计算机技术创新的分类 18
(一)、高档微型计算机技术创新的分类
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