2024《四方国际物流公司应收账款管理问题及完善对策研究（数据图表论文）》6700字.docx

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四方国际物流公司应收账款管理问题及完善对策研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 I

Abstact II

引言 III

1应收账款基本理论 1

1.1应收账款的概念及成因 1

1.2应收账款管理的目标 1

1.3应收账款的意义 1

2四方国际物流公司应收账款管理现状分析和问题 2

2.1四方国际物流公司概况 2

2.2四方国际物流公司财务数据分析 3

2.2.1四方国际物流公司的应收账款财务数据分析 3

2.2.2应收账款与营业外收入分析 3

2.2.3应收账款与（流动）资产分析 3

2.2.4应收账款变现能力分析 4

2.2.5账龄分析 5

2.3四方国际物流公司应收账款管理主要问题 5

2.3.1信用管理不健全 5

2.3.2组织机构内部考核机制不合理 5

2.3.3管理方式缺陷 6

2.3.4催收账款手段单一 6

2.3.4应收账款预算体制不完善 6

2.3.5条.公司没有给组织人员进行长期学习 6

3应收账款管理对策 7

3.1建立动态的资信评审和账款跟踪管理体系 7

3.2监督合同日常管理，严格执行合同签订程序 7

3.3建立定期召开应收账款会议 7

3.4加强催款力度 7

3.5加强对待应收账款的账龄管理 8

3.6完善账务管理机制 8

结论 9

参考文献 10

摘要

应收账款是发展企业和扩大市场一种途径，同时也会引发企业潜在风险，如果企业没有控制应收账款增长，将会给企业资金造成一定损失。在我国企业信用管理方面缺乏，导致企业回收资金困难，坏账损失增长，加剧企业经营紧张。因此，应收账款管理在企业起到重要的作用。本文以四方国际物流公司为例，在了解企业基本状况，以财务数据分析出应收账款主要问题，在此基础上进行客观分析，从多个角度出发，最终制定相应的措施，为企业发展提供更好的指导和建设性的帮助，真正提高企业资金利用率。

关键词：信用风险应收账款管理

引言

在经济高速发展的情况下，企业面对市场竞争强度展开激烈的战斗。通过不同的销售方式提高市场的占的比率和销售量的情况维持公司生存和今后的发展。其中销售手段有赊销等这种方式进行交易的方式，赊销可以对市场竞争能力起到强化的作用，增长销售的程度，增加利润的作用，节省存货的资产。企业采取信用的手段，主要是对公司的鉴别不同合作的企业的信用额度提供保障系统。

1应收账款基本理论

1.1应收账款的概念及成因

应收账款相当于的经营活动中最常见赊销的方式，对于的在企业中购买原材料、提供服务的过程尚未回款的资金，也是构成企业与客户信用的桥梁。为公司的发展开拓了市场，增加了快速的客源，同时相应增加了公司的经营风险。

外部成因

一是商业竞争恶化。企业为了生存和发展，对有限的客户资源争夺竞争激烈越来越强大，来以此扩大市场的份额。二是信用机制不健全，在交易过程中，没有对客户进行填写详细的资料，一旦遇到不良的诚信经营公司，将会对公司造成一大笔损失。三是企业销售和收款时间差，付款的方式多种多样，导致需要较长的时间去结算。还有验货付款，对货物检验完成后进行付款，货款时间晚于销售时间。

内部成因

一是销售人员的方面，提高销售指标，大肆利用赊销的方式在短时间内获取高的回报。二是企业对应收账款管理认识不足，看重销售额增加，忽视回款的控制，轻易把产品赊销出去，造成不能及时收回货款。三是缺乏风险意识的淡薄，对于应收账款的原因未能及时去经常性分析、划分风险登记，没有制定相应的措施，导致应收账款不断膨胀。四是应收账款管理制度缺陷，对管理方面没有明确的进行管理，造成工作人员权责不明。

1.2应收账款管理的目标

应收账款管理的目标是可以加快资金周转，防止和减少坏账损失，保障公司的权益。企业对应收账款管理的目标如下：第一，可以盘活资金，增加企业抗风险能力，通过管理的方式对在外资金的减少，提供企业生产经营正常运转，缩减不必要的财务费用。第二，可以增加经营成果，以降价策略打压竞争对手，给对手带来经济上的损失和财务压力；也会给存货带来跌价的风险，如此下来可以减少财务费用。减少坏账损失，在外的应收账款不需要增强管理人员开支以及各项费用，来以此管理应收账款而减少管理费用，种种的减少的费用，企业可以转化为经营业绩，增加企业的经营成果。

1.3应收账款的意义

在市场的经济情况下，企业的市场竞争尤为激烈，为了生存下去和发展，企业利用不同的销售手段来进行提高本身的市场的占有率和销售量，增长产品的影响能力和市场份额。其中销售手段有赊销等这种方式进行交易的方式，赊销可以对市场竞争能力