沈阳宝马公司员工薪酬管理研究毕业论文.docVIP

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辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)

毕业设计(论文)

设计题目：沈阳宝马公司员工薪酬管理研究

2015年8月

摘要

无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬无疑都是最敏感的问题之一。同时，薪酬更是企业中不可缺少的竞争手段和激励手段。企业员工薪酬管理运作是否灵活，直接能影响企业的生产活动和经营活动。因此，员工的薪酬管理在企业的管理中起着十分重要的作用。本文是以沈阳宝马公司为例，理论联系实际，分析了公司员工薪酬管理制度的制定方法和体系中所存在的问题，并系统地研究了公司员工薪酬管理体系的设计与实施。

首先，本文通过分析和研究薪酬管理的基本原则和应该注意的一些问题，对沈阳宝马公司现有的人力资源及薪酬现状进行了分析，并且对公司员工需求层次及满意度进行了研究。然后，运用科学的薪酬设计方法，对沈阳宝马公司员工薪酬方案的设计思路和薪酬体系的整体框架进行了阐述，并且设计出了沈阳宝马公司各类员工的薪酬模式。采用了文献研究的方法，阅读了大量的中外激励理论和薪酬理论等有关研究文献，对沈阳宝马公司提出了薪酬改革的目标。最后，根据薪酬改革方案运行中的实际情况，阐述了这个薪酬制度的执行、控制、调整与实施，总结了存在的问题，并提出了改进建议。

关键词：薪酬管理薪酬方案薪酬制度薪酬模式

Abstract

Boththeenterpriseandforworkerscompensationisundoubtedlyoneofthemostsensitiveissue.Atthesametimepayitistheindispensablemeansofcompetitionofenterprisesandincentives.Enterpriseemployeecompensationmanagementoperationisflexibleandcandirectlyaffecttheenterpriseproductionandmanagementactivities.Therefore,employeecompensationmanagementintheenterprisemanagementplaysavaryimportantrole.ThisarticleisbasedonShenyangBMWcompanyasanexample,thetheorywithpractice,analyzesthecompanyemployeecompensationmethodandsystemoftheexistingproblems,andsystematicallystudiedthecompanystaffsalarymanagementsystemdesignandimplementation.

Firstofall,inthisarticle,throughanalysisandstudyofthebasicprinciplesofsalarymanagementandshouldpayattentiontosomeproblems,forShenyangBMWexistingstatusofhumanresourcesandcompensationareanalyzed,andthecompanystaffneedsandsatisfactionarestudiedandanalyzed.Then,usingscientificsalarydesignmethod,designingideaoftheShenyangBMWemployeecompensationschemeandtheoverallframeworkofcompensationsystem,anddesignedtheShenyangBMW,allkindsofemployeecompensationmode.Usedthemethodofliteratureresearch,readalotofChineseandforeignincentivetheoryandcompensationtheoryandrelatedresearchliterature,theShenyangBMW,puts