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产品生产工艺质量管理体系

1)产品设备管理

带领本工段人员严格按照设备保养的相关规定的要求做好设备保养工作,并认

真检查落实设备保养情况。认真做好交接班工作,检查设备保养情况是否完好。生产

车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。

一、日常工作：

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员

请假必须详细填写请假条并上报车间主任。

（2）负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对

不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。

（3）带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组

织生产。严禁违章操作。

二、工作职责：

1、对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操

作者，在纠正无效后，按照公司的相关管治理制度上的处罚标准有辞退建议权。

2、有权检查生产部会议决议及车间主任会议决议执行情况和生产计划完成情况，

对不执行决议而影响生产计划完成的员工有权追究责任，并向车间主任报告。

三、车间员工岗位职责

1、在车间工段长的直接领导下开展工作，严格遵守公司的各项规章制度。

2、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

3、严格按照所在工序要求进行作业。

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4、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者必须检查前工序作业的品质，并确保

自己经手的材料、产品正常流转到下道工序。

5、增强效率意思，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

6、养成“看清楚再拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、产品

按品种喷码与否、不同日期、不同批次等进行严格的区分放置，贴好醒目标识，必

要时需向后续工序员工交代清楚。

7、在生产过程中发现异常或发生意外，必须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处

理。

8、定置定位摆放现场所有设备，物料、工具，确保现场整洁，走到畅通，爱护设

备设施，工具产品及原料。

9、注意节能，水，电。完成作业及下班是关闭好阀门和开关。

四、电工岗位职责

1、努力学习技术，熟练掌握工厂电气设备的原理及实际操作。

2、上班时间要在配电房值班，不得擅离工作岗位。

3、每天记录低压配电房的用电状况，包括：电流、电压、功率因数、电能等参数。

4、制订全厂电器设备的检修计划，按时按质量地完成，并填好记录表格。

5、积极协调厂长及班长的工作，出现事故时无条件地迅速返回车间或机房，听从厂

长及班长的指挥，在确认设备无电安全后方可进行设备检修。

6、搞好配电房的清洁工作。

7、每天最少一次要对全厂电机进行清洁工作。

8、每天最少三次对全厂电气设备全面的巡查、诊断，及早找出电气设备故障及隐患。

分早上一次，下午一次，晚上11点之前一次。

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9、电气设备巡查、诊断分以下几步主要内容：

（1）、检查电机发热是否正常，电机通风是否良好，轴承及机械连接是否有故障；

（2）、电柜是否有烧焦味，柜内外各连接线是否有烧伤或过热，柜内电气元件是否

有过热、动作不灵活、松动、接触器过大火花或过大振动及过大噪音等；

（3）、外线路接头是否松脱过热，是否有破损，包扎的绝缘带是否有松脱；

（4）、频繁移动的线路是否合乎安全规定，及工作要求，线路安装架是否松动等。

（5）、检查各电气设备的仪表显示是否正常。

10、夜间电气故障随叫随到，及时处理，不得有任何不满情绪。

11、做好每天的检查记录，及设备运行情况。每星期做一次整理，列出代解决及未

解决的问题，可以现场不停机解决的问题应马上组织处理；在不影响生产前提下，

一些代解决问题可以留到每个月的全面停机检修保养时处理。

12、在设备上更换下来的电气元件，应该及时维修处理，能二次维修使用的一定要

修好。

13、进行电气检修时，严格按照电气安全规程操作。

五、维修工岗位职责

1、以身作则，积极主动有效地开展维修保养工作，起到模范带头的作用。管理好本

工段的各项管理工作。