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承包商供应商管理制度9篇
【第1篇】承包商供给商管理制度格式怎样的
1、目的
为规范承包商、供给商的挑选程序,加强承包商和供给商的平安管理,
削减承包商和供给商对公司平安生产的不利影响,制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于在公司易燃易爆危急场所担当新建、扩建、技改、检
修、修理、拆卸等工程项目及日常劳务工作的全部承包商,为公司危
急化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供给商的
管理,及本公司有关部门雇用的、暂时工的平安管理。
3、职责
3.1平安科全面负责公司承包商、供给商的选定和管理工作。
4、管理规定
4.1承包商、供给商的选定
4.2.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力,并具备国家规定
的相关资质。
4.2.2合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质,
提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营
许可证。
4.2.3公司有关部门聘用的暂时工应是具备自立民事行为能力的自
然人,并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
-1-
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4.2承包商的管理
4.2.1承包商进入公司生产区前,应由本公司详细负责的人员按照其
担当的工作性质,向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项,
所担当工作持续时光两天或两天以上的,应与公司签订书面平安协议。
4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商,应遵守
本公司的有关平安管理规定,并接受公司平安管理人员的监督、管理
和考核。
4.3供给商的管理
4.3.1供给商送货进入生产区内前,应有选购人员向其说明相关的防
火防爆平安规定。
4.3.2供货的机动车车辆进入生产区,应配防火帽,进入厂区的送货人
员禁止携带烟火,进入乙炔生产区域的人员应事先手机。
4.4暂时工的管理
4.4.1暂时工进入生产区工作前,应有其雇用部门对其举行平安培训,
较长久雇佣的,培训后应举行书面考核。
4.4.2进入生产区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定,并接受公
司平安管理人员的监督、检查和考核。
5、附则
5.1本制度由平安科制定并负责解释。
5.2本制度自发布之日起执行。
【第2篇】承包商供给商管理制度
1、目的
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为加强对承包商与供给商平安管理,防止承包商与供给商因浮现平
安生产事故而影响本公司的声誉和业绩,特制订本制度。
2、范围
本公司承包商与供给商。
3、职责
1)综合管理部负责对承包商举行资历预审,帮助公司领导对承包商的
挑选。负责对承包商开工前的预备的审查,作业过程监督,施工完后对
承包商平安生产表现举行评价,建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供给商举行资历预审,帮助公司领导对供给商的
挑选,对供给商举行评价,建立合格供给商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供给商举行挑选。
4、承包商管理制度
4.1资历预审
1)平安生产管理部按照项目的详细状况,发布招标通知书,提出平安
管理要求。平安生产管理部负责对投标承包商举行预审,审查内容包
括:资质证书;平安生产管理机构;平安生产规则制度;平安操作规程;以
往业绩表现;经营范围和能力;负责人、平安生产管理人员、特种作业
人员持证状况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立平安生产管理机构、没有健全的
平安生产规则制度和平安操作规程、平安生产事故发生率高、业绩不
佳、人员持证不齐全的承包商,坚定不录取。
3)审查完毕,选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
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4.2挑选
1)平安生产管理部门帮助公司相关项目负责人对承包商的投标书中
的平安生产保证措施部分举行审查,作为挑选承包商的重要依据,并对
负责人对承包商举行挑选作出建议。
2)挑选好承包商后,应与承包商签订施工合同,合同中应有平安管理
要求及商定双方的平安职责范围。
4.3开工前的预备
1)平安生产管理部门应对中标后的承包商在开工前举行监督检查,内
容包括:
平安生产方案是否符合实际要求;
是否对全部人员平安培训教导状况;
是否为
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