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年度个人工作总结（通用10

篇）

年度个人工作总结篇1

进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以

及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在

工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关

20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这

个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制

度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，

我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要

求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作

任务。

2、熟悉项目流程，项目状况

作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当

有利的。为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门

和现场，对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料

之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目

的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和

分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目

的进展完成提供了可靠的依据。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和

努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参

与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进

行。

4、各项目状况

(1)邰方模具正在测试中。

（2）东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交

（3）军工产品也正在协助。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已经结束，回想自己在公司半年来的工作，虽然

工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面

子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错

误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我

师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟

通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水

平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，尤其是项目开发初期，由于缺乏规划，工作

目的不明确，主次矛盾不清，往往会达到事半功倍的结果，客

户仍然满腹怨气。在以后的工作过程中，我会认真制定工作计

划，加强对目的的理解，分清主次矛盾，力争事半功倍。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，对注塑和模具以及其它专业知识比

较缺乏，认识不够，特别是业务策划以及客户管理，限制了自

身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他

专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本

职工作做的更加完美和成功。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，

我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就

无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键

条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中

有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，双方的地位是平等

的。当客户提出各种各样的异议和建议时，首先想到要遵守合

同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、客户信息的及时转化

在项目实施阶段，各相关职能部门对项目质量的控制和监督

是项目顺利进行的必要前提。客户的要求是我们工作的目标和

准则。在后续的跟单中，要及时准确地将客户的要求传达给相

关职能部门，使信息转化为生产力和质量的完善。

3、进度控制

进度控制是项目成功的关键因素之一。业务部门和工程部门

要做的是制定项目管理计划，研究项目整体进度，分解布局和

技术问题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定

一套制度，规范管理，提高工作效率。

20xx年已过去，虽然一些项目还没有正式完成，但收获

也不少。特别是公司几位领导塌实