希望种业新品种推介会.ppt

——希望种业中长期发展战略丁新才2015.7希望种业的春天点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录希望种业中长期战略目标希望种业发展分析公司完成战略目标的五大要素一、二、三、四、战略规划点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本引语希望种业在成立之初就设立了远大的战略目标，因而在格局规划上更多的是关注企业的永续性和成长性。在运营中也从不在意一时之得失。通过九年的奋斗，希望种业完成了战略规划步骤，达到或超过了预期效果。希望种业想在未来的5-8年做到杂交水稻种子销售额位居全国前列，建立大的融资平台，开拓国际市场，建立初具规模的上、下游产业，就要在五个方面具备突出的优势......一、公司完成战略目标的五大要素1、发展的基础。要想登上更高的台阶，就要有一定的基石；2、战略决策能力。种业周期太长，如没有前瞻性，对未来走势判断不准或没有应对机制，将会有被淘汰的危险；3、产品的屏蔽性。要想有大的发展或想做老大，产品没有优势或没有差异化是很难的；4、运势。势能有多大，就决定了企业前进的速度。运势如虹才能快速达到目标；5、运营效能。运营能力是完成战略目标的保证。点击添加文本二、希望种业发展分析1、发展的基础分析⑴、2014年公司取得了全国“育、繁、推”一体化资质。⑵、2014年完成了一亿元的营业额，2015年将达到1.3亿以上，其上升势头具有强劲的延续性。⑶、格局a、股权结构：适度分散、相对集中，股权激励与限制机制；b、组织构架：“供需股份制度”、“扁平化”；c、团队：知识结构、层级结构合理；d、流程与制度：完善、实用。点击添加文本二、希望种业发展分析2、战略决策能力分析⑴、前瞻性：关注未来趋势；⑵、机制：集体决策、科学决策；⑶、基础工作：市场细分；杂交水稻品种商业价值评估体系；农户购种依据；品种好坏判断标准；购种行为调查；土地流转趋势调查；农资电商趋势调查与分析；政策、农村形势、行业形势、产品趋势调查分析；竞争对手分析等等⑷、核心层的决策水平高点击添加文本二、希望种业发展分析3、产品（品种）的屏蔽性⑴、大穗抗倒两系品种：大穗、强抗倒、米质中上、抗逆性好Y两优1998：湘审、国家长江中下游初审、广西引种、上游组绿色通道第一年；望两优511：国家长江中下游组续试、湖南续试、广西预试；B两优141：湖北初试、河南初试、广西预试；N两优1998：长江中下游组绿色通道第一年；望两优361：安徽续试、广西预试；望两优209：长江中下游组绿色通道第一年；还有望两优909、B两优1998等。⑵、高档优质两系品种：米质2级以上、高产、抗逆性好望两优华占：米质2级、食味2级；国家长江上游中籼组初试、国家华南晚稻组初试、湖南一晚组初试、湖北初试、江西一季稻初试、安徽中籼组预试、广东早籼组区试；N两优华占：米质2级、食味2级；广西（天优华占组）预试；望两优5814：米质2级、食味3级；广东晚稻预试；望两优312：米质2级、食味2级；上游中籼组绿色通道第一年还有望两优091、望两优889、望两优145等点击添加文本二、希望种业发展分析⑶、耐轻简化栽培品种：熟期适中、强抗倒、抗逆性好、米质中上、偏大穗、穗粒结构合理、稳产性好，能大范围适应直播等轻简化栽培；望两优1999：长江中下游组绿色通道第一年；黄两优1998：长江上游组绿色通道第一年；还有N两优1999、B两优1999等19个进入视野的品种；⑷、低成本品种：以卓两优1998（2201S/新恢1998）为代表的小粒品种通过混播机械化制种、节省种子生产成本40%；同时为用种者节省用种成本40%。且该类品