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房产经纪人月度总结
房产经纪人月度总结1
__年3月份在__公司的正确带领下,随着市场良好的发展公
司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的
积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩
一.在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关
系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每
项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问
题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一
下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,
树立了良好的店面形象。
二.存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得
了一定的成绩。特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户
心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照
公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。主要体现在:店员
缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作
的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作
第1页共6页
还不够正常;店面管理的`执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未
完成业绩的预计目标。等等,这些都有待于在下月的工作中加于
克服和改进
3对公司的建议
希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业
务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
4.下月工作打算
下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以
积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们
的记录,加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作
热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,
同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和
工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客
户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋
力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提
高__公司的知名度和信誉度。房产经纪人月度总结2
____年__月至今一直在____从事房地产经纪人工作。在这里
我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作
中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,
人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为07年
第2页共6页
是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解
决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在____年我
会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。
用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享
受就得去学会忍受。
工作总结:
首先是业绩方面:从__年__月—__月这七个月的时间我共做
了____,平均每月做了____元,虽然完成了公司规定的最低任务,
但离我个人规定的平均每月____的任务还有很大一段距离。主要
原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加
息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。
其次是工作中遇到的问题:由于我们___店成立时间不长,许
多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、
不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业
务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培
训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们__店都
是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要
公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。电话上,我们的电
话不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们
缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自
第3页共6页
己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,
希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样
才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公
司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,
特别是销售部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资
上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司
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