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企业并购中的员工沟通手册制作人：来日方长时间：2024年X月X日目录第1章企业并购概述第2章员工沟通的重要性第3章并购中的员工情绪管理第4章员工沟通实务操作第5章并购后文化整合第6章总结01企业并购概述并购定义并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产，从而实现对另一家企业的控制或合并。并购有多种类型，如横向并购、纵向并购和多元化并购，其动机可能包括扩大市场份额、获取新技术或资源、提高效率等。并购的基本流程包括前期准备、谈判签约、执行和整合阶段。并购双方角色买方企业角色与责任卖方企业角色与责任第三方机构的角色准备并购文件、协助尽职调查、参与谈判、完成
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