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- 2024-06-02 发布于北京
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文件名称:持续改进控制程序
文件编号:AL-2-20
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目的
为规范并改善当前管理体系的方式与方法,对任何可能加以改善的地方提出对策与措施,以达到持续改进的目的。
范围
质量方针、目标的修正、根据内部审核结果及资料分析提出的纠正及预防措施、管理评审后所做的决定等。
权责
项目
制定或召集
跟踪
差异分析
改善措施
质量方针
总经理
管理者代表
管理者代表
相关部门
质量目标
总经理
管理者代表
相关部门
相关部门
内部审核结果
管理者代表
内审员
相关部门
相关部门
资料分析
品保部
管理者代表
相关部门
相关部门
纠正及预防措施
管理者代表
品管部
相关部门
相关部门
成本控制
总经理
财务部
财务部
相关部门
管理评审
总经理
管理者代表
相关部门主管
相关部门
定义
无
改进内容
质量改进
品保部策划质量方面的持续改进,确定内容、目标和改进方案,指定具体的改进计划,并负责计划的贯彻实施及督促有关部门按计划贯彻实施。
持续改进可以让公司员工依照实际情况提出改进建议。
持续改进范围可包括:
①报废、返工和修理;
②过大的变差;
③过程平
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