县司法局关于社区矫正执法队伍建设情况的调研报告.pdfVIP

XX县司法局关于社区矫正执法队伍建设情

况的调研报告

按照省、市转发司法部办公厅关于开展社区矫正专门执

法队伍建设调研工作的通知（司办通〔2023〕31号）要求，

现将XX县社区矫正专门执法队伍建设情况梳理报告如下：

基本情况

XX县现有县级社区矫正机构一个，社区矫正相关工作

由县司法局人民参与和促进法治股承办，县级社区矫正执法

机构人员X人，其中司法局班子成员X人为行政编，人促股

干部X人，事业编1个项目人员X个，本科学历X人，法

学专业X人。

受县级社区矫正机构委托的司法所X个，参与社区矫正

执法工作的人员X人，其中X名司法所长、X名主任科员为

行政编，事业编干部X人，项目人员X人，本科学历X人，

大专X人，法学专业X人。

县级社区矫正机构XX县社区矫正监管中心于20XX年

X月建成投入使用，投资X万元，面积X平方米，包含报到

登记室、电子监控室、矫正宣告室、应急指挥（研判）室、

训诫（谈话）室、心理咨询室、教育培训室、工作室、档案

资料室9个功能室。

主要做法

《社区矫正法》颁布实施以来，XX县司法局社区矫正

机构在“执法规范化、矫治精准化、档案管理制度化、监管

应用信息化”的基础上，进一步探索人性化、社会化、科学

化的矫正管理，在社区矫正对象中积极开展“五个一”活动

（即每周开展一次法律知识讲座，一次公益活动，一次警示

教育，一次上门走访，一次心理疏导），创新“五微”工作

法（微定位、微视频、微交流、微课堂、微关怀），全面强

化对社区矫正对象的动态监管，切实提升了社区矫正工作质

效。

（一）打造“个性化”矫正。按照《社区矫正法》的主

导思想，积极探索以人为本，因事制宜的管理模式。一是因

人施教。综合分析每个人的基本情况，包括个人因素、家庭

因素、社会因素，根据个体差异，进行谈心谈话，确定矫正

方案，开展矫正工作。二是以情施教。以不妨碍社区矫正对

象正常的生产生活为原则，充分考虑每个社区矫正对象存在

的困难点，动态调整矫正方案，在法律允许的范围内调整学

习和活动时间，积极开展帮助、心理疏导等工作，促进社区

矫正对象健康阳光的回归社会。三是动态施教。发现新情况、

新问题，及时分析解决，把动态分析贯穿于整个矫正过程，

及时调整矫正方案，保障个性化矫正的有效执行。

（二）开展“五个一”活动。以“五个一”活动为载体，

全面强化对社区矫正对象的动态监管。一是开展一次法律知

识讲座。利用每周二矫正对象集中到所报到日，积极开展法

律知识讲座，结合典型案例引导矫正对象尊法守法，心存忌

惮，敬畏于法，把自身言行限定在法律允许范围之内。二是

开展一次公益活动。每月至少组织社区矫正对象参加一次公

益活动，帮助矫正对象修复社会关系，激发爱心和社会责任

感，增强集体观念和纪律意识。三是开展一次警示教育。每

周学习一次警示案例，每年召开一次集中警示教育大会，通

过具体案例，使矫正对象能够更直观、更深刻地对社区矫正

管理制度有所认识，从而对照自身行为有则改之，杜绝侥幸

心理，扼杀违法违规行为于萌芽之中。四是开展一次上门走

访。每周对矫正对象进行入户走访，重点摸排再犯罪风险较

大、有暴力倾向、情绪不稳定人员，深入了解工作生活动态，

加强与亲属的衔接沟通。五是开展一次心理疏导。每年集中

开展一次心理健康教育讲座，每周对情绪不稳定的矫正对象

进行一次心理疏导引导矫正对象正确控制情绪、缓解压力，

克服心理障碍，调整心理状态，增强适应能力，更好地融入

社会。

（三）创新“五微”工作法。将线上管理与日常管理相

结合，利用现代科技提高监管效率，最大限度杜绝漏管、脱

管现象的发生。一是开展“微定位”。通过微信“共享实时

位置”功能，要求社区矫正对象每天两次发送位置信息，不

定时开展抽查，结合XX省社区矫正管理平台定位管理功能，

精准掌握社区矫正对象实时动向。今年以来通过“微定位”

开展位置核查4000余人次，微信共享定位4000余人次，

有效避免越界情况发生。二是用好“微视频”。对于重点监

管和定位信息不明确的社区矫正对象，运用视频交流消除

“技防”漏洞。组织社区矫正对象围绕乡村振兴、文明城市

创建等时政热点和常用法律法规等话题进