网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

6.4 施工项目成本核算讲解.pptx

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

主讲人:王健建筑施工组织与管理

教学单元六项目施工成本管理

项目施工成本管理6.1施工项目成本管理概述6.2施工项目成本预测与计划6.3施工项目成本控制6.4施工项目成本核算6.5施工项目成本分析与考核

项目施工成本管理1、项目成本核算的基本要求2、项目成本核算的意义3、项目成本核算的范围4、项目成本核算的程序5、项目成本核算的方法6.4施工项目成本核算

施工项目成本核算是指项目施工过程中所发生的各种费用和形成施工项目成本的核算,它为成本控制各个环节提出供必要的资料,应贯穿于成本控制的全过程。施工项目成本核算对象一般以独立编制施工图预算的单位工程为核算对象。项目施工成本管理

1.项目成本核算的基本要求(1)划清成本、费用支出和非成本费用支出的界限。这是指划清不同性质的支出,即划清资本性支出和收益性支出与其他支出、营业支出与营业外支出的界限。(2)正确划分各种成本、费用的界限。这是指对允许列入成本、费用开支范围的费用支出。在核算上应划清的几个界限为:划清施工项目工程成本和期间费用的界限;划清本期工程成本与下期工程成本的界限;划清不同成本核算对象之间的成本界限;划清未完工程成本与已完工程成本的界限。(3)加强施工项目成本核算的基础工作。包括建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度;建立健全与成本核算有关的各种原始记录和工作量统计制度,制定和修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价;完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使项目成本核算具有可靠的基础。项目施工成本管理

2.项目成本核算的意义及时反映预算成本执行情况挖掘降低成本的潜力便于落实项目责任制紧扣国家政策,监督成本计划提高项目全过程管理水平项目施工成本管理

3.项目成本核算的范围根据《企业会计准则第15号—建造合同》,建筑工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。项目施工成本管理

4.项目成本核算的程序施工项目成本核算的程序,是指建筑企业及其所属项目经理部,在成本核算过程中应遵循的一般次序和步骤。根据会计核算程序,结合施工项目成本发生的特点和核算的要求,施工成本的核算程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。项目施工成本管理

A.表格核算法表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算,以此为基础,核算单位和各部门定期采集信息,按照有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成工程项目成本的核算体系,作为支撑工程项目成本核算的平台。优点:比较简洁明了,直观易懂,易于操作,实时性较好。缺点:覆盖范围较窄,如核算债权债务等就比较困难。5.项目成本核算的方法项目施工成本管理

B.会计核算法会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上,再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点,按照施工项目成本的收支范围和内容,进行施工项目成本核算。不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。项目施工成本管理

THANKYOU

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档