原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汇报人:
2024-01-19
关于加强行政事业单位预算绩效管理的思考
目
录
CONTENCT
引言
行政事业单位预算绩效管理现状
加强预算绩效管理的必要性
加强预算绩效管理的措施
预算绩效管理的实践探索
加强预算绩效管理的挑战与对策
01
引言
深化预算制度改革
适应经济社会发展需要
推动行政事业单位发展
随着财政体制改革的深入，预算绩效管理作为预算管理的重要组成部分，对于提高财政资金使用效益、优化资源配置具有重要意义。
当前，我国经济社会发展进入新阶段，对行政事业单位的预算管理提出了更高的要求，加强预算绩效管理是适应这一需要的必要举措。
通过加强预算绩效管理，可以促进行政事业单位提高管理水平、优化支出结构、降低运行成本，从而更好地履行公共服务职能。
预算绩效管理的概念和意义
阐述预算绩效管理的定义、内涵及其在行政事业单位预算管理中的地位和作用。
行政事业单位预算绩效管理的现状及问题
分析当前行政事业单位预算绩效管理的实施情况，指出存在的问题和不足。
加强行政事业单位预算绩效管理的对策和建议
提出针对性的对策和建议，包括完善管理制度、强化绩效目标管理、加强绩效监控和评价等方面。
02
行政事业单位预算绩效管理现状
80%
80%
100%
20世纪90年代，我国开始引入预算绩效管理理念，并进行初步探索和实践。
进入21世纪后，随着财政体制改革的深入，预算绩效管理逐渐成为财政管理的重要组成部分，得到全面推广和实施。
近年来，预算绩效管理不断向纵深发展，从关注资金投入向关注支出效果转变，强调结果导向和绩效问责。
起步探索阶段
全面推进阶段
深化发展阶段
预算绩效目标的设定
预算绩效监控
预算绩效评价
在预算执行过程中，通过对资金使用情况的跟踪监控，确保资金按计划使用，实现预期绩效目标。
在预算执行结束后，对资金使用效果进行评价，分析实际绩效与预期目标的差异，总结经验教训。
各级行政事业单位在预算编制过程中，普遍设立了绩效目标，明确资金使用方向和预期效果。
绩效意识不强
部分行政事业单位对预算绩效管理的重视程度不够，缺乏全员参与和全过程管理的意识。
指标体系不完善
目前预算绩效管理的指标体系尚不健全，部分指标设置不合理、缺乏可操作性，难以准确反映资金使用效果。
评价结果运用不足
虽然进行了预算绩效评价，但评价结果在预算编制和执行过程中的运用不足，未能充分发挥其指导作用。
03
加强预算绩效管理的必要性
通过预算绩效管理，可以更加合理地配置财政资源，确保资金投向最需要、效益最高的领域和项目。
优化资源配置
提高资金使用效率
增强预算透明度
强化预算绩效管理可以促使行政事业单位更加注重资金的使用效率，减少浪费和不必要的支出。
实施预算绩效管理有助于提高预算的透明度和公开性，使公众更加了解财政资金的使用情况。
03
02
01
03
强化责任和问责机制
实施预算绩效管理有助于强化行政事业单位的责任意识和问责机制，确保资金使用合规、有效。
01
转变政府职能
加强预算绩效管理有助于推动政府职能转变，使政府更加注重提供公共服务和创造良好发展环境。
02
促进单位内部管理改革
通过预算绩效管理，可以推动行政事业单位内部管理改革，提高管理水平和效率。
推动经济发展
加强预算绩效管理可以优化财政支出结构，支持经济发展重点领域和项目，促进经济持续健康发展。
04
加强预算绩效管理的措施
制定科学合理的预算绩效管理制度
01
建立全面、系统、科学的预算绩效管理制度，明确预算绩效管理的目标、原则、方法、程序等，为预算绩效管理提供制度保障。
强化预算绩效管理责任制
02
明确各部门和人员在预算绩效管理中的职责和权限，建立责任制，确保预算绩效管理工作的有效开展。
完善预算绩效管理考核评价机制
03
建立科学合理的预算绩效管理考核评价机制，对预算绩效管理工作进行定期考核评价，及时发现问题并采取改进措施。
提高对预算绩效管理重要性的认识
树立全员参与预算绩效管理的理念
加强宣传和培训，提高行政事业单位领导和财务人员对预算绩效管理重要性的认识，增强预算绩效管理意识。
通过宣传和培训，使全体员工认识到预算绩效管理的重要性，树立全员参与预算绩效管理的理念，形成合力推动预算绩效管理工作。
加强预算绩效管理人才队伍建设
通过引进、培养等方式，加强预算绩效管理人才队伍建设，提高预算绩效管理人员的专业素质和业务能力。
建立预算绩效管理专家库
建立由行业专家、学者等组成的预算绩效管理专家库，为行政事业单位提供预算绩效管理的专业咨询和指导服务。
利用现代信息技术手段，建立完善的预算绩效管理信息系统，实现预算绩效管理的信息化、智能化和便捷化。
建立完善的预算绩效管理信息系统
通过对预算绩效管理数据的收集、整理、分析和利用，及时发现问题并采取改进措施，提高预算绩效管理的
文档评论（0）