1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

2024《企业管理人员绩效考核体系研究—以黑芝麻食品为例8200字》.docVIP

2024《企业管理人员绩效考核体系研究—以黑芝麻食品为例8200字》.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    文档摘要本报告旨在探讨企业管理人员绩效考核体系的研究，以广西黑芝麻为例，详细阐述了绩效评估的意义以及如何优化绩效考核1绩效定义与分类绩效评估被归结为绩和效两个部分，绩指的是企业的成绩，包括各季度的净利润，或者实现管理层的期望目标和责任要求效则是指工作效率，包括执行工作任务所需的时间和精力，包括成本2绩效考核定义绩效考核可以分为激励型业绩管理和管理型绩效考核，激励型业绩管理注重员工的积极性，管理型绩效考核则更加注重控制流程和政策制定3总体现状分析广

    PAGE

    PAGE13

    企业管理人员绩效考核体系研究—以广西黑芝麻为例

    目录TOC\o1-3\h\u

    15966引言 1

    30199一、相关理论概述 2

    2989（一）绩效定义 2

    30780（二）绩效考核定义 2

    16359（三）胜任力的定义 2

    15759（四）绩效考核的主要方法 3

    42341、关键绩效指标KPI 3

    56172、目标管理考核法 4

    9255二、企业管理人员绩效考核现状分析——以广西黑芝麻为例 5

    4601（一）黑芝麻实业芝麻糊类食品公司简介 5

    25622（二）广西黑芝麻管理人员

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    02127123006 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    关注原创力文档

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >