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环境保护及防尘施工措施
一、环境保护职责
结合本工程的实际情况,成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,对项目经理部及各劳务队负责人进行分工,明确责任,制定严格的规章制度,确保施工现场的环境保护工作顺利进行。各负责人及部门环境保护职责:
1、项目经理环境保护职责
1.1负责落实公司有关环境保护的规定和要求。
1.2组织制定、实施本单位的环境目标、指标。
1.3组织对工程和劳务供方的环境保护工作进行监控。
1.4定期组织环境保护工作检查,对发现的问题,组织进行原因分析,制定相应措施,并组织实施。
1.5组织对本单位职工、工程和劳务供方人员进行环境保护教育,使有关人员明确本单位环境目标、指标及管理方案中的相关内容。
1.6组织本单位的应急准备和响应工作,发生意外事故或紧急情况时,及时上报,组织做好现场的保护和抢救工作,配合上级进行事故的调查、分析和处理,落实相关措施。
2、项目总工程师环境保护职责
2.1依据环境保护的有关规范、标准、规程及公司的有关规定,组织制定施工过程中的环境保护措施。
2.2组织本单位环境因素的识别与评价;审核本单位的《环境因素识别、评价台帐》、《重要环境因素清单》及《环境管理方案》。
2.3参加环境保护设施的验收工作,对施工中影响环境的问题,从技术方面提出整改措施。
2.4组织编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备的环境保护措施,并对有关人员进行相应的教育、培训。
2.5组织编制、审核职能范围内本单位的应急准备与响应措施。
3、项目生产副经理环境保护职责
3.1负责组织落实本单位的环境保护措施。
3.2组织施工现场环境保护设施的验收工作。
3.3监督供方落实公司及项目部的环境保护要求。
3.4组织对劳务供方的环境保护情况进行考评。
3.5参加本单位环境因素的识别、评价和环境目标、指标的制定。
4、物资设备部环境保护职责
4.1组织项目部所用物资及机械设备涉及的环境因素识别工作,参加项目部重要环境因素的评价工作。
4.2获取职能范围内相关的环境法律、法规及其它要求,建立控制清单,并传递到技质部。
4.3制定物资和机械设备在采购、运输、使用、管理、处置中的环境保护管理要求,并监督实施。
4.4向物资供方施加环境影响,掌握物资供方执行公司环保要求的情况。
4.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。
4.6参加有关环境事故或环境影响导致的投诉、抱怨的处理工作。
5、技术质量部环境保护职责
5.1组织项目部环境因素识别和重要环境因素的评价工作,编制项目部的《环境管理方案》和《重要环境因素清单》。
5.2组织获取、识别、更新、传递项目部适用的环境法律、法规及其它要求,负责编制项目部环境管理计划。
5.3负责制定项目部施工现场环境管理要求,并监督落实。
5.4负责拟定项目部的环境目标、指标及施工现场环境管理方案。
5.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。
5.6监督检查项目部环境管理方案的实施情况,监测项目部环境管理目标、指标的实现情况。
5.7负责编制《施工组织设计》或《施工方案》中的环境保护措施。
5.8负责环境监测设备的管理工作。
5.9参加有关事故或环境影响导致的投诉、抱怨的处理工作。
6、工程管理部环境保护职责
6.1负责项目部施工、生产过程中涉及的环境因素的识别工作。
6.2负责获取相关的法律、法规及其它要求,建立控制清单,并传递到技质部。
6.3制定项目部对工程和劳务供方施加影响的管理要求,并监督实施。
6.4监督检查施工现场环境管理方面应急准备工作的落实情况。
6.5对环境重要岗位人员进行培训。
6.6检查施工现场管理方面的环境保护情况,对存在的问题监督整改。
6.7参加有关事故或环境影响导致的投诉、抱怨的调查、分析及处理,提出相应的防范措施。
7、劳务队负责人环境保护职责
全面负责所施工工区的环境卫生和保护工作,确保施工场所的各项环境指数符合各项环境保护的要求。
二、实施保证
1、编制详细的《环境管理方案》。
2、培训和教育
2.1对项目部全体员工都进行环境保护意识的培训,学习环境管理体系文件、地方政府环境保护法规,使其理解项目部的环境方针、目标及指标,提高环境保护意识和持续改进的自觉性。
2.2对重要环境岗位人员进行培训,使其明确自己的职责,掌握本岗位工作对环境的影响,熟悉本岗位应急准备与响应的要求,确保能胜任相应工作。
3、环保因素
根据本工程特点,找出主要环保因素:
3.1施工噪音及光污染
3.2空气环境保护
3.3自然环境保护
3.4施工、生活污水处理
3.5施工及生活垃圾
3.6道路遗撒
3.7环境绿化
3.8原材料与自然资源的使用、消耗和浪费
4、奖励和考核
加强环境保护检查,制定奖惩制度,每月组织一次专项检查,工区每周检查一次,对照评分,交流经验,查纠不足。
5、
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