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2023年电梯管理制度_电梯管理制度范文

电梯管理制度篇1

一、电梯的运行管理

为确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人安全，小区电

梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理服务中心的监督检查。

二、电梯服务标准

1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》，对小区电梯实施维修保

养。

2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守;

4、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行

记录;

5、维修保养及时，严格执行保养规程，认真填写保养记录

6、轿箱环境整洁明亮，不得有油污，垃圾等。机房干净，整洁，各种应急

设施，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。

7、按计划进行大、中修，并提前2天通知管理服务中心，经同意方可实施。

三、安全质量管理

1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度

电梯安全普查表》，电梯维修质量实行内检，互检，专职验检制度，填写《电梯

维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量，电梯运行安全可靠。

2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。

3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌，并做好安全防护措

施。

4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用《电梯故障

应急方案》。

四、电梯设备档案管理

1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。

2、建立电梯设备台帐及设备清单，妥善保管电梯安装，调试等原始资料。

五、质量监督检查

1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写《电梯运行抽

查记录》。

2、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》，交中心主任审

核后，上报公司财务部，公司财务按照维保合同中相关约定，按电梯维保工作考

核实际得分情况支付维保费用，电梯维保费用计算公式：月承包费乙方实得分

数%.

3、在维保合同到期前一个月，物业管理部根据服务中心每月的《电梯维修

保养考核表》，对电梯公司进行评定，以此决定是否续签合同。

电梯管理制度篇2

高层建筑中的电梯设备，给人们提供了高效、快捷和舒适的工作和生活环

境。然而电梯如果使用与管理不当，有时会危及乘梯人的生命安全，也会给物业

管理公司造成重大的经济损失。因此加强电梯的安全管理至关重要。

一、电梯的验收与接管电梯的安全性很大程度上取决于电梯的建造和安装

质量。所以加强电梯的安全管理就要把好电梯产品质量和安装质量关，搞好验收

与接管。

(1)电梯的验收管理电梯由施工单位安装好后，要按国家规定的技术标准和

质量标准进行验收。验收时，由施工单位向物业管理公司提交验收资料。包括：

电梯的出厂合格证，性能测试、运行记录，安装使用说明书等。还有电梯的原理

图、安装图等。物业管理公司的电梯管理员，应邀请市级以上劳动局的有关专业

技术人员进行检验和验收。验收合格后方可投入使用。

(2)电梯设备接管电梯设备经验收合格后，划归物业管理公司管理，同时可

投入使用。物业公司工程部的电梯管理员应建立电梯的档案并妥善保存。未经过

验收合格的电梯，物业公司绝对不能接管，应责令施工单位进行整修，限期再验

收。

二、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，

必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人

员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

(1)实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和

乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作

规程和乘梯安全规则。

(2)电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行，司梯人员要经有

关部门统一考试合格后才可上岗。物业管理公司工程部电梯管理员负责制定司梯

人员的安全操作守则，并监督执行。守则内容是：

①保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故。

②要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位。

③电梯不带病运行、不超载运行。

④操作时不吸烟、不闲谈等。

⑤执行司机操作规程：

A、每次开启厅门进入轿厢内，必须作试