参考学习资料 防火防水 单位公司及管理局上周安全生产相关文件会议精神学习宣贯材料汇总（925）.pptxVIP

关于切实做好国庆节、中秋节期间安全生产工作的通知

（一）严格执行公司《作业安全禁止清单》规定，不得违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，严禁超范围作业、冒险作业，如出现以上情况应从严从重从快处理并报公司安委会办公室备案。（二）严格落实政府机构发布的“禁行”“禁航”公告（通知）要求和公司“不出车、不出船”管理规定。严控夜间行车，执行例行生产值班、例行接送站出车任务应提前或及时在公司“流域车辆安全管理QQ群”报备，遇应急抢险救援等特殊情况的夜间出车应及时报备。9月29日至10月6日，原则上不安排中大型客车长途出车，其他车辆确须长途出行的，由分公司主要负责人或分管业务负责人牵头开展行车前安全交底和车况检查，并提前将确须长途出车原因、安全交底及车况检查等情况在公司“流域车辆安全管理QQ群”报备。为保障公司国庆节、中秋节（以下简称两节）期间的安全生产形势持续稳定，请各单位严格落实以下工作：一、不折不扣落实“宁停工勿冒险，不安全不生产”的工作要求

二、严格行车行船“三况”管理（一）严格落实驾驶员“三检一问”工作机制，认真做好出车（船）前安全检查，严格执行车辆“三检”制度。各单位车辆维修鉴定小组应对驶离封闭区的车辆状况进行出车前检查，并对检查结果签字确认。（二）严格疲劳驾驶管控，合理安排驾驶员宿舍房间和夜间、工作间隙、行车途中的休息时段，严格执行长时间行车休息要求及报备规定。（三）坚决执行“三个避让”和“三个紧急撤离”避险要求，及时分享不良天气和路况信息。如提前知晓或出车途中遇极端恶劣天气或不具备通行条件时，应推迟、取消出车或立即避险或选择绕行、折返，严禁冒险行车。（四）严格违规驾驶行为处理，通过车辆车载监控系统、行车记录仪记录对驾驶员操作行为进行检查、抽查。检查和抽查发现驾驶员不安全驾驶行为的，应立即通过暂停任务等方式进行风险预控。对检查和抽查发现的违规驾驶行为，应分析原因，制定针对性整改措施，并按要求向公司办公室及安委会办公室报告，违规驾驶相关情况将纳入本单位安全生产考核。

（一）针对各类较大风险作业实行“无必要、不作业”原则，9月29日至10月6日原则上不开展高风险作业（安全风险管控相关作业除外）。（二）必须开展高风险作业时，特别是开展高处（登高）作业、船舶油料加注作业等作业时，应严格落实审批程序和管控措施，由各单位负责人（经理级）现场全程监护。各单位应结合现场实际提前或推后开展计划类的高风险作业，避免在两节期间开展高风险作业。必须开展的高风险作业，应按照要求在公司“高风险作业监护QQ群”报备高风险作业开展及监护情况，监护人员离开时应立即停止作业。（三）全体员工有权监督高风险作业过程中存在的违规情况，并及时反馈至公司安委会办公室，一经核实，该隐患将直接作为当期公司级隐患随手拍活动的备选成果，作业违规情况将纳入本单位安全生产考核和相关人员绩效考核。三、严管严控高风险作业四、持续强化餐饮安全过程管控（一）认真执行食材验收和存储、农残检测管理要求，做到所有涉及农药的食材“应检必检”，严格按批次、按数量、按品种收集、查验动物检疫合格证，发现不合格食材立即处置。（二）做好后厨封闭管理，严格外来人员管控；落实食品加工、餐厨环境卫生清洁消毒、食堂后厨工作人员健康及个人卫生、防护用品佩戴等管理要求，持续强化食品加工安全管控。（三）严格执行食品留样“品种全、重量足、温度合规”的要求，存放时间为48小时以上；留样存放冰箱应专人上锁管理，并做好记录。

（一）加强消防器材、消防安全重点部位、人员密集场所的检查、巡查；做好消防装备器材日常维护保养和保管工作，保证灭火救援装备器材完好有效，合理安排专职消防队员和志愿消防员休假，确保灭火救援备勤人员保障。（二）认真做好员工宿舍消防安全管控，严查严惩宿舍内吸烟、违规使用高功率用电设备、焚烧物品等行为，严格执行“人走关电”的规定，做到宿舍人走关灯、关闭用电设备、拔除充电电源，休假员工离开宿舍后应当由所在部门开展员工宿舍安全清查清理工作。（三）持续强化食堂后厨防火管理，严格执行食堂后厨“过油”“爆炒”等上灶作业及灶台未断火、未断电的情况下操作人员不得脱离岗位的安全管理要求，落实厨房每日防火值班规定，加强对设备使用、人员操作、收尾工作等情况的检查。六各单位管理人员应按照“走动式”管理要求，监督检查现场作业安全行为和设施设备安全状况，以及班组班前（后）会对安全工作的交底和总结情况。七加强安保岗哨执勤和工余管理，严格执行通行管理规定，不得出现脱岗、睡岗、私自离开营地等情况；临时离开时应及时报告或按要求履行临时外出请假手续，经许可后方可离开，并定时报告所在位置。五、认真落实消防安全管理要求

（一）各分公司主要负责人和分管安全生产工作负责人不得同时离开分公司现场。（二）分管安全生产工作负责人和安全生产部（安全质量组）负责人不得同时