IT项目管理课后选择题-20231116193816.docx

第一章

1.全球生产总值大概有花在项目上。

A.10%B.25%C.50%D75%

2.以下不是优秀项目管理所具有的潜在优势

A.更短的时间B.更好的员工士气

C.更低的资金成本D更高的边际收益

3.是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。

A项目群B过程C.项目D组合

4.下列不属于项目管理的特征

A项目具有独特性B.项目是通过渐进性协助实施的C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合D项目具有很小的不确定性

5.下面不是项目管理三项的一部分

A.满足范围目标B.满足时间目标C.满足沟通目标D满足成本目标

6.是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。

A.项目管理B.项目群管理C.项目组合管理D需求管理

7.项目组合管理强调达到目标，而项目管理专注于目标。

A.战略、战术B.战术、战略C.内部、外部D外部、内部

8.为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为的一部分，或许能够得到更好的管理。

A.组合B.项目群C.投资D合作

9.下列是错误的A

.大多数美国公司都有项目管理高级学位

B.你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位

C.雇用者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生

D.IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪

10.PMI提供的流行的认证项目之一叫

A.CPMB.PMPCPMED.PMM

1-5BCCDC6-10AABDB

第二章

1.下面不是系统管理的三球模型的组成部分

A.业务B。信息C技术D组织

2.在组织4个框架中，涉及如何举行会议、员工衣着样衣和预期工作时间

A.结构B.人力资源C政治D标志

3.人员在组织结构中通常向两个或更多的上级报告

A.职能型B。项目型C矩阵型D混合型

4.项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功，该文化具有很高的特性，除了

A人员认同B强调群体C风险容忍D控制

5.是作为项目的一部分所提供的一件产品或一项服务，例如，一份技术报告、一个培训项目或者硬件。

A.可交付成果B产品C工作包D切实目标

6.下面是错误的

A分析项目生命周期是项目阶段的集合B.

产品生命周期和项目生命周期是一样的C.瀑

布方法是预测生命周期模型的一个例子D.敏捷

开发是自适应生命周期模型的一个例子

7.在开发信息系统时，以下用来描述一个阶段性的框架

A.系统开发生命周期B快速应用软件开发

C预测生命周期D极限编程

8.IT项目的性质不同于许多其他行业的项目，因为它们是很

A昂贵的B技术性的C多样的D具有挑战性的

9.下列术语中，可以用来描述组织从国外寻找外部资源以获取需要的产品或服务。

A.全球化B境外生产C出口D全球采购

10.是最主要的敏捷开发方法

A.极限编程B冲刺C六西格玛D.Scrum

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第三章

1.是针对