- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
增强班组动力从哪入手
汇报人:小无名
02
明确班组目标与定位
加强内部沟通与协作
实施激励机制及奖惩措施
培养班组成员能力素质
营造良好工作氛围与环境
持续改进,追求卓越成果
contents
目
录
01
明确班组目标与定位
梳理班组工作范围和职责界面,明确各岗位工作职责和任务分工。
识别班组核心业务和关键任务,确保工作重点和资源投入。
建立工作规范和流程,保障班组工作有序开展。
将目标分解为可执行的短期计划和长期规划,确保目标落地。
设定合理的绩效指标和考核标准,激励班组成员积极完成目标。
根据班组职责和任务,设定具体、可衡量的工作目标。
盘点班组现有的人力、物力、财力等资源,评估资源充
文档评论(0)