- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才队伍建设方案
【篇一:公司后备人才队伍建设方案】
理、门类齐全的企业领导人员后备人才队伍。三、后备人才的条件
和资格后备人才应具备的基本条件是:具有大学本科以上学历,年龄
在40周岁以下,具有中高级技术职称,有基层领导工作经历,身体
健康。后备人才应具备的基本素质是:遵纪守法,品行端正,诚信
廉洁,勤勉敬业,团结协作,作风严谨,职业素质好;熟悉现代企
业管理,有较强的市场意识、改革意识、创新意识;有良好的履职
记录,业绩突出。后备人才应具备以下资格:领导班子正职后备人
才一般为同级副职。特别优秀、
文档评论(0)