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标题步步高公司存货内部控制研究摘要随着移动电商的发展，国内连锁超市面临着越来越大的市场竞争压力为了实现规模经济稳步增长，并降低库存成本，必须优化公司的存货内部控制策略本文结合相关理论和实践，对步步高公司的存货内部控制问题进行了深入探讨正文1存货内部控制的意义存货内部控制有助于保证商品安全和有效使用，有利于提升企业的竞争力2存货内部控制存在的问题该过程中存在一些问题，例如存货周转率低存货盘点结果差错率高物流配送中心配送效率低以及配送
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标题:步步高公司存货内部控制研究
中文摘要
由于行业的特殊性，存货是超市资产的重要组成部分，一般情况下，存货成本占连锁超市企业流动资产的40%—60%，其组成结构、控制与管理水平高低、利用情况，直接影响到企业的经济效益、资金占用量以及资金使用效率。目前，连锁超市行业流量红利已触及上限，要实现规模经济稳步增长，高额的存货成本问题无可回避，因此要保持经营增速递进发展，关键在于在控制存货成本的基础上逐步做减法。
本文结合相关理论与实际，对步步高存货内部控制中存在的问题，如存货周转率低、存货盘点结果差错率高、物流配送中心配送效率低以及配送成本高、内部控制监督不到位等进行了分析。针对存在
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