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招标投标工作计划汇报人：XXX2024-01-23

CATALOGUE目录引言招标工作准备投标工作准备开标与评标定标与合同签订招标投标工作总结与改进

01引言

目的和背景010203降低项目成本，提高资金使用效率促进市场经济的健康发展确保项目实施过程的透明度和公平性

工作计划概述制定招标文件和投标要求评审投标文件，确定中标单位发布招标公告，组织投标活动签订合同，完成项目交接

02招标工作准备

确定招标项目需求明确招标项目的范围、技术要求、质量标准、合同条款等，确保招标文件内容准确、完整。制定评标标准和办法根据招标项目的特点，制定合理的评标标准和办法，确保公平、公正、科学地评价投标文件。编制合同草案根据招标项目需求和合同条款，编制合同草案，明确双方权利义务和违约责任。招标文件编制

选择合适的媒体发布招标公告，如政府采购网、行业网站等。确定招标公告发布媒体按照相关规定，发布完整的招标公告内容，包括招标项目名称、需求、投标截止时间等。发布招标公告内容及时解答潜在投标人的疑问，确保潜在投标人充分了解招标项目的要求。公告发布后的管理发布招标公告

制定资格预审标准根据招标项目的特点和需求，制定合理的资格预审标准，筛选符合条件的潜在投标人。审核潜在投标人资格对潜在投标人提交的资格证明材料进行审核，确保其符合招标要求。公布资格预审结果及时公布资格预审结果，通知合格的潜在投标人购买招标文件。资格预审

03投标工作准备

仔细阅读招标文件组织投标团队编制技术方案编制商务方案投标文件编制确保全面理解招标要求、文件格式、提交要求等细节。根据招标要求，制定详细的技术方案，包括产品或服务的规格、标准、实施计划等。成立专门负责投标工作的团队，明确分工和责任。制定商务报价、合同条款、售后服务等商务方案，确保满足招标要求。

了解保证金要求仔细阅读招标文件，了解所需的投标保证金金额、支付方式、有效期等要求。按时缴纳保证金按照要求及时缴纳保证金，确保投标有效。保留支付凭证妥善保存支付保证金的凭证，以备查验。退还保证金如未中标，及时办理保证金退还手续。投标保证金

将编制好的投标文件按照要求装订、盖章、密封，确保符合招标文件要求。准备投标文件按照规定的时间和地点，准时递交投标文件。准时递交投标文件如需现场解密，提前做好相关准备，确保解密过程顺利进行。现场解密在投标过程中，保持与招标人或招标代理机构的沟通，确保信息传递畅通。保持沟通现场投标

04开标与评标

ABCD开标流程检查投标文件密封情况：确认投标文件未被拆封，保证公正性。确定开标时间和地点：提前通知投标人，确保所有投标人都能准时参加。投标人现场确认投标文件无误并签字：保证后续环节顺利进行。宣读投标人名称、投标文件编号和投标价格等基本信息：让所有投标人了解各自竞标情况。

制定评标标准根据招标要求，制定详细的评标标准，如技术方案、价格、企业资质等。制定评分权重根据实际情况，为各项评标标准分配合理的权重。确定评标方法可以采用综合评分法、最低价中标法等，确保公正、公平、合理。评标标准与方法

组建评标委员会对投标文件进行初步筛选，排除不符合基本要求的投标人。初步评审详细评审形成评标报总评审意见，形成详细的评标报告，为招标人决策提供依据。由相关领域的专家、技术人员等组成评标委员会。对通过初步评审的投标人进行深入的技术、商务评审。评标过程

05定标与合同签订

根据评标委员会的评审结果，确定中标人。确定中标人将中标结果通知中标人，并要求其在规定时间内确认。发出中标通知在中标结果确认后，及时公告中标结果，并公示中标人相关信息。公告中标结果中标通知

根据招标文件和投标文件，由招标人或招标代理机构草拟合同。合同草拟合同谈判合同签订与中标人进行合同条款的谈判，确保双方权益得到保障。双方达成一致意见后，签订正式的合同。030201合同谈判与签订

中标人按照合同约定履行相关义务，如提供服务、交付货物等。合同履行在合同履行完毕后，进行验收和结算工作，确保合同内容得到全面完成。验收与结算将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行归档，并对整个招标投标过程进行总结和评估，以便改进和完善今后的工作。归档与总结后续工作安排

06招标投标工作总结与改进

招标文件编制完成了所有招标文件的编制，确保文件内容完整、准确，符合法律法规要求。投标评审组织专家对所有投标文件进行了评审，确保评审过程公正、公平、公开。合同签订与中标单位签订了合同，明确了双方的权利和义务。招标资料归档对所有招标资料进行了整理归档，便于后续查阅和监管。工作总结

评审过程需加强监督在评审过程中，存在个别专家对投标文件的评分存在主观性过强的问题，需要加强对评审过程的监督。资料归档需更规范在招标资料归档过程中，部分资料整理不够规范，导致后续查阅不够便捷。合同条款需更具体明确