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2023安全员工作总结

2023安全员工作总结1

一、安全基础管理

1、本月检查班组安全建设台帐，都能按时完成，详细评比附后。

2、8月份《班组安全检查表》、《车间周检表》、《班组月检表》都按时完成。查出

的问题，能整改的部分，车间已经整改完成；少部分尚未整改的，已经做计划整改，并及时

反馈；

3、本月继续开展“安全生产标准化活动”的相关内容；

4、做好新进厂职工、转岗位职工的“厂级”安全教育工作；

二、现场检查

1、厂内日常抽查特种作业票证没发现有问题；

2、加强现场检查安全管理，实现安全检修；

3、清明节前进行了节前安全检查，确保安全生产；

三、各类事故

本月无事故

四、安全生产目标

1、本月无重大火灾、爆炸、中毒事故

2、本月无工伤事故；

3、本月均千人负伤率为0‰；

五、安全活动

1、开展全年的“安全生产竞赛”和“百日安全生产无事故竞赛”活动相关工作；

六、9月份主要工作计划

1、督促安全隐患的整改力度和进度；

2、严抓劳保用品的正确穿戴及现场标准化方面的工作；

3、继续执行安全检查表、安全周检表、检维修风险分析及危险源辨识和危险源的.“三

定”检查表等；

4、组织开展全年的“安全生产竞赛”活动和第一次“百日安全生产无事故”活动竞赛

相关工作；

5、整理更新九月的安全标准化文档工作；

6、加强对外来学习人员的安全监督和管理；

7、继续做好安全、消防考核、考评工作。

2023安全员工作总结2

1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度

机构调整后根据公司标准化体系建设要求，用心推进了公司标准化体系建设相关工作。

编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和

宣贯工作。

2、有效运行公司的质量管理体系

按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环

境三体系的内部审核，6月下旬，顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行

贴合体系要求，审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。

3、强化施工过程质量控制，提高工程质量

通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了

工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、

质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度，对技术交底的

资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、

质量事故的。发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”，通过对现场检查记录和每道

工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。四是加强质

量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工

程中已多次出现的.不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，

加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设

备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，

严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。

4、加强现场质量检查制度

依据工程质量检查管理制度，对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作，保证

公司驻地分公司每月一次全面检查，外地分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在

全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。

通过检查，促进了施工现场质量管理工作的有序开展，较好的发挥了质量管理系统的综合管

理职能。

5、用心开展质量月活动

根据集团公司的统一部署，以科学发展观为指导，认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、

标准、规范和质量管理制度要求，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”全国“质量月”

活动主题，结合公司的具体状况安排部署了“质量月”活动，强化了各级质量管理意识，提

高了员工质量管理素质，促进了公司质量管理水平的稳步提高。

6、强化质量人员培训

根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排，组织了公司关键岗位

人员52人进行证书延期培训工作，满足了公司经营投标和现场管理的需要。

7、加强QC小组活